◎はじめに

CASE１
重要幹部の癇癪によって巻き起こった社内騒動をどう収束させるか
　　ニコラス・Ｇ・カー

CASE２
ＣＥＯをめぐるスキャンダルにいかに対処すべきか
　　スージー・ウェットローファー

CASE３
ミスを責め立てるスター社員にどう対処すべきか
　　サラ・クリフ

CASE４
管理能力のないヒットメーカー社員をどのように扱うべきか
　　ゴードン・アドラー

CASE５
変わり者をめぐる疑心暗鬼をいかになくすか
　　アイリーン・ロッシュ

CASE６
給与情報はどのように共有されるべきか
　　ジョン・ケース

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著者紹介

Harvard Business Reviewとは
　ハーバード・ビジネススクールは1908年、当時のハーバード大学の理事長であるチャールズ・エリオットの提唱によって創設されました。
　企業のトップ・マネジメント候補者を養成するという目的の下、実学に力点を置き、「ケース・メソッド」という企業事例をテキストにした演習をすべてのカリキュラムに取り入れています。
　このようなハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて、1922年、Harvard Business Reviewは、同校の機関誌として創刊されました。アメリカ国内では28万人のエグゼクティブに購読され、日本、ドイツ、ロシア、中国などで翻訳出版されている、ワールドワイドなマネジメント誌です。

訳者紹介

DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビューとは
　ハーバード・ビジネススクールと提携したダイヤモンド社は、同校の機関誌Harvard Business Reviewの日本語版として1976年にDIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー誌（隔月刊）を創刊しました。
　2000年10月からは月刊誌となり、今後も経営戦略をはじめ、マーケティング、財務・会計、金融工学、IT（情報技術）、ゲーム理論、組織戦略、経営学など、時代の先端を行くテーマを取り上げていきます。