ブックタイトル週刊ダイヤモンド１７年８月５日号

概要

週刊ダイヤモンド１７年８月５日号

歌に音階、英語に文法があるように、実は仕事にも確立された手法が存在する。それが、ロジカルシンキング、問題解決法、フレームワークだ。しかし、それは一部の大学などを除けば社会人になるまで誰も教えてくれない。高年収・高効率の人なら皆実践しているこの技術を身に付けない手はないのだ。一挙に紹介していく。本誌・大矢博之、小栗正嗣、清水量介、竹田幸平本誌委嘱記者・森川幹人27　週刊ダイヤモンド 2017／08／05PartPartPartPart1234C o n t e n t s『世界一やさしい問題解決の授業』の著者が送る特別授業！一挙に学ぶ30本ノック！企業の実例で考えよう！クリアな思考には必須！メール・議事録作成・プレゼン・部下指導ロジカルシンキング＆問題解決使えるフレームワーク集フレームワーク演習問題「睡眠・食事・集中」法ビジネスに効く！伝える技術基本発展実践番外応用P102P30P52P84P94［①ロジカルシンキング］●P54ＭＥＣＥロジックツリーピラミッド構造演繹法と帰納法フェルミ推定［②経営戦略］●P60３ＣＳＷＯＴ分析ＰＰＭ分析５ＦＰＥＳＴランチェスターの法則アンゾフの成長マトリクスアドバンテージ・マトリクスコア・コンピタンスＶＲＩＯ［③マーケティング］●P72マーケティング・ミックス（４Ｐ・4C）プロダクトライフサイクル（ＰＬＣ）バリューチェーン分析（ポーター）ブルー・オーシャン戦略コトラーの４つの競争地位ポーターの３つの基本戦略破壊的イノベーションＡＩＤＭＡ［④組織マネジメント］●P78ＰＤＣＡＴＯＣ７Ｓマズローの欲求５段階説カッツ理論ＰＭ理論バランストスコアカード□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□Q・ヨドバシカメラの対アマゾン戦略を3Cで評価せよQ・ヤマト運輸がぶち当たった壁をPESTで分析せよQ・日清食品の「カップヌードル」がなぜ強いかPPMで説明せよQ・ライザップとカーブスのマーケティングを4Pで評価せよQ・QBハウスのビジネスモデルをブルー・オーシャン戦略で分析せよQ・小林製薬とセイコーマートをポーターとコトラーの戦略で評価せよ123456789101112131415161718192021222324252627282930