目次


兵法三十六計の戦略思考

競合を出し抜く不戦必勝の知謀


[目次] [著者紹介]


表紙




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訳者まえがき

はじめに

序 普遍の戦術


第1部 陰陽 両極性の原則

戦術1 欲擒姑縦【よくきんこしょう】 擒えんと欲すれば姑く縦つ

ビジネス・ケース1:コカ・コーラvs. ペプシ
中国小史1:諸葛亮vs. 孟獲

戦術2 抛磚引玉【ほうせんいんぎょく】 磚を抛げて玉を引く

ビジネス・ケース2:ソニーとマイクロソフトのゲーム機器ビジネス
中国小史2‐1:荘子
中国小史2‐2:老僧侶と泥棒

戦術3 上屋抽梯【じょうおくちゅうてい】 屋に上げて梯を抽す

ビジネス・ケース3‐1:GEのジャック・ウェルチ
ビジネス・ケース3‐2:マイクロソフトvs. ブリタニカ
中国小史3:韓信

戦術4 調虎離山【ちょうこりざん】 虎を調って山を離れしむ

ビジネス・ケース4:ベン&ジェリーvs. ハーゲンダッツ
中国小史4:孫策vs. 劉勲

戦術5 遠交近攻【えんこうきんこう】 遠く交わり近く攻む

ビジネス・ケース5:テレビゲーム市場の協調関係
中国小史5:秦の中国統一

戦術6 借刀殺人【しゃくとうさつじん】 刀を借りて人を殺す

ビジネス・ケース6:コカ・コーラvs. モンサント(ニュートラスウィート)
中国小史6:斉の君主vs. 三人の武将

戦術7 囲魏救趙【いぎきゅうちょう】 魏を囲んで趙を救う

ビジネス・ケース7‐1:ヴァージン・アトランティック航空vs. ブリティッシュ・エアウェイズ
ビジネス・ケース7‐2:スターバックス
中国小史7:趙と斉vs. 魏

戦術8 反間計【はんかんけい】 反間の計

ビジネス・ケース8:コカ・コーラvs. ペプシ
中国小史8:周瑜vs. 曹操

戦術9 混水摸魚【こんすいぼぎょ】 水を混ぜて魚を摸る

ビジネス・ケース9:マイクロソフト(商品の組み合わせ)と金融機関(商品の切り離し)
中国小史9:曹操


第2部 無為 自然の流れに逆らわない

戦術10 釜底抽薪【ふていちゅうしん】 釜の底より薪を抽く

ビジネス・ケース10:コカ・コーラ、ソニー、ミネトンカ
中国小史10:漢vs. 反乱軍

戦術11 関門捉賊【かんもんそくぞく】 門を関して賊を捉える

ビジネス・ケース11:任天堂vs. ゲームソフト開発企業
中国小史11:秦vs. 趙

戦術12 偸梁換柱【とうりょうかんちゅう】 梁を偸み柱を換う

ビジネス・ケース12:ソニーvs. 任天堂
中国小史12:晋vs. 秦

戦術13 美人計【びじんけい】 美人の計

ビジネス・ケース13:マイクロソフトのインターネット・ビジネス(1)
中国小史13:一人の美女vs. 董卓と呂布

戦術14 打草驚蛇【だそうきょうだ】 草を打って蛇を驚かす

ビジネス・ケース14:マイクロソフトのインターネット・ビジネス(2)
中国小史14:唐の行政官vs. 市民

戦術15 趁火打劫【ちんかだきょう】 火に趁んで劫を打く

ビジネス・ケース15‐1:コカ・コーラの経済危機対応
ビジネス・ケース15‐2:キーウィー航空vs. アメリカン航空
中国小史15:越vs. 呉

戦術16 走為上【そういじょう】 走ぐるを上と為す

ビジネス・ケース16:GEのナンバーワン・ナンバーツー戦略
中国小史16:明の皇帝

戦術17 順手牽羊【じゅんしゅけんよう】 手に順いて羊を牽く

ビジネス・ケース17:ソニーvs. RCAとGE
中国小史17:陳vs. 泰

戦術18 仮痴不癲【かちふてん】 痴を仮るも癲せず

ビジネス・ケース18:ヴァージン・アトランティック航空vs. ブリティッシュ・エアウェイズ
中国小史18:司馬懿vs. 曹爽


第3部 無常 絶え間ない変化

戦術19 隔岸観火【かくがんかんか】 岸を隔てて火を観る

ビジネス・ケース19‐1:エプソンの失敗──レーザープリンター事業への参入
ビジネス・ケース19‐2:インテルとヴァージン
中国小史19:曹操vs. 袁兄弟

戦術20 李代桃僵【りだいとうきょう】 李、桃に代わって僵る

ビジネス・ケース20‐1:ソニー──自発的なカニバリゼーション
ビジネス・ケース20‐2:GE─おのれの事業を破壊せよ
中国小史20:孫〓(そんびん)と田忌将軍

戦術21 空城計【くうじょうけい】 空城の計

ビジネス・ケース21‐1:マイクロソフト──潜在的競合の排除
ビジネス・ケース21‐2:ヴァージン・コーラとキーウィー航空──柔道エコノミクス
中国小史21:蜀vs. 魏

戦術22 以逸待労【いいつたいろう】 逸を以って労を待つ

ビジネス・ケース22‐1:ウォルマートvs. 都市型小売業者(シアーズ等)
ビジネス・ケース22‐2:アサヒビールvs. キリン
中国小史22:斉(孫〓(そんびん))vs. 魏(〓涓(ほうけん))

戦術23 反客為主【はんかくいしゅ】 客を反して主と為す

ビジネス・ケース23:ウォルマートvs. 供給業者
中国小史23:項梁と項羽

戦術24 仮道伐〓【かどうばっかく】 道を仮りて〓(かく)を伐つ

ビジネス・ケース24‐1:レジェンド(聯想集団、現レノボ)
ビジネス・ケース24‐2:DHLとコマツ
中国小史24:晋vs. 虞と〓(かく)

戦術25 金蝉脱殻【きんせんだっかく】 金蝉、殻を脱す

ビジネス・ケース25:トムソン・トラベル・グループ
中国小史25:劉邦vs. 項羽

戦術26 苦肉計【くにくけい】 苦肉の計

ビジネス・ケース26:インテルvs. IBM
中国小史26:呉vs. 衛

戦術27 借屍還魂【しゃくしかんこん】 屍を借りて魂を還す

ビジネス・ケース27:サウスウエスト航空
中国小史27:項梁と羊飼い


第4部 上兵無兵 間接的行動

戦術28 指桑罵槐【しそうばかい】 桑を指して槐を罵る

ビジネス・ケース28‐1:「アメリカン・ビューティー」(映画)
ビジネス・ケース28‐2:ブリティッシュ・エアウェイズとヴァージン
中国小史28:斉の桓公vs. 宋の君主

戦術29 声東撃西【せいとうげきせい】 東に声して西を撃つ

ビジネス・ケース29:フリック兄弟の買収戦術
中国小史29:曹操vs. 袁紹

戦術30 暗渡陳倉【あんとちんそう】 暗に陳倉に渡る

ビジネス・ケース30:ヒンダスタン・リーバ──奇抜なマーケティング活動
中国小史30:劉邦vs. 項羽

戦術31 瞞天過海【まんてんかかい】 天を瞞いて海を過る

ビジネス・ケース31‐1:クラップの買収戦術とディズニーランドの用地購入
ビジネス・ケース31‐2:アルコア──余剰生産能力を武器とする
中国小史31:隋vs. 陳

戦術32 無中生有【むちゅうしょうゆう】 無の中に有を生ず

ビジネス・ケース32‐1:コカ・コーラvs. ペプシ
ビジネス・ケース32‐2:ボーイング──ユナイテッド航空の前身となる会社を設立
中国小史32:毛沢東──敵の内部に味方を育てる

戦術33 笑裏蔵刀【しょうりぞうとう】 笑いの裏に刀を蔵す

ビジネス・ケース33‐1:インテルvs. PCメーカー
ビジネス・ケース33‐2:日本の自動車メーカーvs. 米国のビッグ3
中国小史33:秦vs. 魏

戦術34 樹上開花【じゅじょうかいか】 樹上に花を開す

ビジネス・ケース34‐1:フォードとクライスラーvs. GM
ビジネス・ケース34‐2:リバティ・アライアンスとシンビアンvs. マイクロソフト
中国小史34:斉の田単将軍

戦術35 擒賊擒王【きんぞくきんおう】 賊を擒えるには王を擒えよ

ビジネス・ケース35:PPRvs. LVMH──グッチをめぐる争奪戦
中国小史35:鎮遠の首長vs. 反乱軍

戦術36 連環計【れんかんけい】 連環の計

ビジネス・ケース36‐1:コカ・コーラと戦うには
ビジネス・ケース36‐2:マイクロソフトと戦うには
ビジネス・ケース36‐3:新しい戦術の創造
中国小史36:楚vs. 斉


補遺A 『兵法三十六計』を実践するためのブレインストーミング・ツール

補遺B 企業事例集

補遺C 戦術の配列について


謝辞

訳者あとがき



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著者

カイハン・クリッペンドルフ(Kaihan Krippendorf)
投資銀行、コンサルティングファーム、一般事業会社の管理職を経て、マッキンゼーに勤務し、プロジェクト・マネジャーとして世界的な大企業を成功に導く数々の戦略立案業務に携わる。コロンビア・ビジネススクールとロンドン・ビジネススクールでMBA、ペンシルバニア大学ウォートン校でファイナンスの学士号、ペンシルバニア大学工学部で工学学士号を取得。
現在はフロリダ州マイアミで、執筆、コンサルティング業務、研修活動を行うほか、非営利組織の運営に従事している。

訳者

辻谷一美(つじたに かずみ)
1972年東京都生まれ。1995年東京大学経済学部卒業。同年、伊藤忠商事(株)に入社。2004年コロンビア・ビジネススクールでMBA取得。
現在、伊藤忠商事(株)リスクマネジメント部にて、金属・エネルギー分野のリスク管理・分析業務に従事。
訳書に『外資系企業がほしがる脳ミソ』 (ダイヤモンド社)がある。


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