第㈵部 迫り来るネクスト・ソサエティ

第１章 　ネクスト・ソサエティの姿
第２章 　社会を変える少子高齢化
第３章　 雇用の変貌
第４章　 製造業のジレンマ
第５章　 企業のかたちが変わる
第６章 　トップマネジメントが変わる
第７章　 ネクスト・ソサエティに備えて


第㈼部 ＩＴ社会のゆくえ

第１章 　ＩＴ革命の先に何があるか？
第２章 　爆発するインターネットの世界
第３章　 コンピュータ・リテラシーから情報リテラシーへ
第４章　 eコマースは企業活動をどう変えるか？
第５章　 ニューエコノミー、いまだ到来せず
第６章　 明日のトップが果たすべき五つの課題


第㈽部 ビジネス・チャンス

第１章 　企業家とイノベーション
第２章　 人こそビジネスの源泉
第３章　 金融サービス業の危機とチャンス
第４章　 資本主義を越えて


第㈿部 社会か、経済か

第１章　 社会の一体性をいかにして回復するか？
第２章 　対峙するグローバル経済と国家
第３章 　大事なのは社会だ——日本の先送り戦略の意図
第４章 　ＮＰＯが都市コミュニティをもたらす

梗概

社会の変化がビジネスの常識を根底からくつがえす！
時代の変化をいち早く見抜き、鋭い洞察力で描く、待望の書き下ろし最新作！

『断絶の時代』から三五年。ふたたび世界は大きく変貌を遂げようとしている。経済が社会を動かす時代から、社会の変化が経済を動かす時代がやってくる。
ビジネス界にとって最も大きい変化とは、｢若年人口の減少｣｢労働力人口の多様化｣｢製造業の地位の変化｣の三つの変化が重なり合ってもたらす構造的な変化である。
｢若年人口の減少｣は、たんに労働力人口の不足を招くだけでなく、旧来の｢市場｣｢マーケティング｣の意味を根本から変える。正社員が減り、それ以外の雇用形態が大幅に増える｢労働力人口の多様化｣によって、企業の形そのものが大きく変わる。あるいは、富と雇用の生み手としての製造業は、その地位の変化によって、もはや経済の唯一の主役ではなくなる。さらに、ドラッカーが説いてやまない知識労働者の台頭が明らかになってきた。
これらの変化が織り成す次の社会は、いったいどのようなものになるのか。世界は、いまなお混沌と急激な変化の中にあるが、大きな流れは見えてきた。
経済とともに社会のイノベーションを必要としている日本にとって、本書が投げかけるメッセージの意義は大きい。ビジネスに携わるすべての人に読んでもらいたい書である。

著者紹介

P.F.ドラッカー（Peter F. Drucker）
ビジネス界にもっとも影響力をもつ思想家として知られる。東西冷戦の終結、転換期の到来、社会の高齢化をいち早く知らせるとともに、「分権化」「目標管理」「経営戦略」「民営化」「顧客第一」「情報化」「知識労働者」｢ＡＢＣ会計｣｢ベンチマーキング｣｢コア・コンピタンス｣など、おもなマネジメントの理念を生み、発展させてきた。
1909年、ウィーンに生まれる。フランクフルト大学卒。現在、米国クレアモント大学院大学教授。
主な著書に『現代の経営』『経営者の条件』『断絶の時代』『マネジメント』『ポスト資本主義社会』『明日を支配するもの』など多数ある。2000年刊行の｢はじめて読むドラッカー｣三部作、『プロフェッショナルの条件』『チェンジ・リーダーの条件』『イノベーターの条件』が世界中で大反響を呼ぶ。


訳者紹介

上田 惇生（ウエダ アツオ）
1961年サウスジョージア大学経営学科、64年慶応義塾大学経済学部卒業後、経団連事務局入局。同国際経済部次長、広報部長、経済広報センター常務理事を経て、現在、ものつくり大学技能工芸学部教授、学校法人国際技能工芸機構評議員。「はじめて読むドラッカー」三部作の編集・翻訳ほかドラッカー著作のほとんどを翻訳。ドラッカー自身から最も親しい友人、日本での分身といわれる。