1章　知られざる大市場
クルーグマン教授の予言
91年、自由経済へ移行
オートバイの販売台数が年6００万台超
この14年で消費生活が激変
広大で良質なマーケット
「普通のひとの台頭」
インドＧＤＰの4％を売り上げる新興財閥
わずか２００ドルを手に渡米し「ホットメール」を事業化
「ゼロ」の発見とコンピュータ技術
なぜインド人技術者はアメリカで成功したか
インドＩＴ産業の基地バンガロール
ソフトウェア輸出が14年で170倍
マハジャンの「３：７理論」
日本でインド人技術者が活躍できないのはなぜか
近いけれど、遠い国？

2章　インド経済最前線
デリーメトロ革命　「地下設計のプロ」に聞くインフラ整備
ケララのテルモ　血液事業で未来の巨大市場へ挑戦
スワミナタン博士インタビュー　終わりなき「緑の革命」へ
三菱化学ＰＴＡインディア社　なぜ中国ではなくインドなのか？
投資ブームが始まった！　勃興するバイオテクノロジー
どんな会社が強いのか　インド企業の時価総額ランキング
トヨタ・キルロスカ・オートパーツ 　インド発グローバル生産戦略の拠点
二輪車業界　販売台数世界一のメーカーはどうして生まれたか
日印ソフトウェア社　日本企業より我慢強いインドＩＴ企業
政府・企業・外資が動く！　はじまったインドの流通革命
自動車業界　年間販売台数100万台突破

3章　州をゆく
1　経済低迷からの脱出に期待　西ベンガル州
2　模範的とされるが失業問題も　ケララ州
3　経済自由化へひた走る　アンドラ・プラデシュ州
4　スローガンは「知識立州」　タミル・ナドゥ州
5　ソフトウェア産業の開発が目覚ましい　カルナタカ州
6　人口１・６億人でインド最大　ウッタル・プラデシュ州
7　インド第３の都市　デリー
8　未来志向へと徐々に変化　ラジャスタン州
9　理想主義と実利主義の微妙なバランス　グジャラート州
10　政治状況には不安も　マハラシュトラ州
11　82％という高い識字率　ゴア州

4章　インドでビジネスに成功する法
ひとことで括れない国
なぜ自己主張が強いのか
歴史的背景を含めてインド人を理解する
人前で怒ると禍根を残す
カースト制度は理解できないけれど…
マルチ社の「実験」
インド・ビジネスに勝つ９つの法則
インド官僚の行動と思考法
インドの官僚——「IAS」の歴史と行動原理

5章　新たなるパートナーへ
経済制裁を解除
インド経済の復活
インドの通過、ルピーの強さ
今後20年の人口構成の意味するところ
インドの課題
10年ぶりの首相訪印
バジパイ首相来日
経済が変える政治の枠組み
小泉首相の訪印
ハーモニアスエコノミー
付録——日本企業インド進出状況

あとがき