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プロローグ　Ｐ＆Ｇという会社

第1章　ビジネスの仕組みが変わる時
　　　　──米国グローサリー業界に学ぶ変貌のセオリー

第2章　変化の時代
　　　　──ケース：1980年代米国グローサリー業界

1　内なるほころび
2　外に迫る脅威　

第3章　連携の経営改革
　　　　──ケース：Ｐ＆Ｇに見る経営改革変化の時代
　　　　1　ＥＣＲ型経営
　　　　 2　Ｐ＆Ｇ：経営システムの改革
　　　　 3　Ｐ＆Ｇ：戦略・組織の高度化
第4章　改革の拡がり
　　　　──ケース：ＥＣＲ
　　　　1　ＥＣＲ誕生
　　　　 2　ＥＣＲ成功の秘訣
　　　　 3　ＥＣＲ連携のツール

第5章　新たなる闘い
　　　　──ケース：今日の米国グローサリー業界（小売り、ホールセラー）
　　　　1　新たなる闘い
　　　　 2　小売り──消えたバイヤー
　　　　 3　ホールセラー──苦悩の選択
第6章　改革のさらなる拡がり

エピローグ　頑張れ日本企業

　

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著者紹介

山崎康司（ヤマサキコウジ）
隗コンサルティング・オフィス代表
1967年東京大学工学部建築学科卒業。1980年ペンシルベニア大学経営大学院（ウォートンスクール）修士課程（ＭＢＡ）修了。ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン社の主任コンサルタントなどを経て、今日に至る。訳書に『考える技術・書く技術』(ダイヤモンド社）がある。