目次


上手なITコンサルティングの使い方

ビジネス価値の創造をめざして


[目次] [著者紹介]


表紙




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プロローグ

第1章 ITはビジネス変革のドライバ


  トランスフォーメーションを引き起こすIT
  ITガバナンスとCIOの役割
  経営戦略・業務プロセスに向けたコンサルティングの実践

第2章 戦略領域

  1 戦略的な情報化企画と人材育成
  事例1 IT投資マネジメント
 経営革新を加速するIT投資マネジメント
  事例2 IT人材育成
 システム外販拡大に向けたIT人材の強化

  2 社会的責任(CSR)を果たすために
  事例3 環境
 環境に配慮した製品ライフサイクルのマネジメント
  事例4 個人情報保護
 急拡大する「漏えいリスク」に備えて、個人情報保護対策を支援
  事例5 BCP
 “災害大国”日本に欠かせない被災時のビジネス継続をサポート
  事例6 アクセシビリティ
 高齢者や障害者も参加できるIT社会をめざす
  事例7 e-文書法
 e-文書法の対応により文書コスト削減と新たな価値を創出する

  3 ITを使った新規事業企画
  事例8 XBRL
 新マーケット参入への道をXBRLで切り開いた
  事例9 旅行業界のIT活用
 旅行業の構造変革に向けて、ITが生む新たなビジネスチャンス

第3章 業務プロセス領域

  1 経営の見える化
  事例10 経営管理
 「スピード」「可視化」「高度化」で経営の質を高める
  事例11 グローバル経営
 世界規模でのリソース最適配分への取り組み

  2 サプライチェーンの変革
  事例12 設計
 「製品開発プロセス改革」をテコに、競争優位のモノづくり革新をめざす
  事例13 調達
 「調達部門改革」をテコに、柔軟な生産体制の構築をめざす
  事例14 生産
 製販一体化によるグローバル供給のスピードアップ
  事例15 物流
 サプライチェーン構造改革を牽引する物流事業
  事例16 RFID
 注目されるUHF帯RFIDを活用した共同配送の実証実験

  3 お客様との接点改革
  事例17 分析手法の高度化
 高度化する分析手法でマーケティングの精度を高める
  事例18 モバイルナレッジ
 社内情報を戦略的に活用し、売上拡大とお客様の満足度を高める
  事例19 シナリオウォークスルー
 シナリオウォークスルー法を用いたネットショッピングサイトリニューアル

  4 ワークスタイル変革
  事例20 富士通ソリューションスクエア
 先端技術で「働きやすいワークプレイス」を追求する富士通ソリューションスクエア
  事例21 ナレッジマネジメント
 ソリューション提案力を強くするナレッジ・コンサルティング

第4章 社会基盤

  事例22 ネットコミュニティ
 e-Japanモデルルーム「netCommunity」で将来のIT社会を体験する
  事例23 行政システム最適化
 行政システム最適化により、コスト削減やサービス向上をめざす
  事例24 徴税アウトソーシング
 徴税アウトソーシングがめざす徴税率と行政効率の向上

エピローグ

参考文献

略語解説一覧

執筆等関係者一覧



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執筆等関係者一覧

監修者

伊藤大挙 富士通株式会社 コンサルティング事業本部長 常務理事
本庄滋明 富士通株式会社 コンサルティング事業本部 副本部長
佐藤正春 株式会社富士通総研 常務取締役

執筆担当

第1章 ITはビジネス変革のドライバ
徳丸嘉彦 プリンシパルコンサルタント

第2章 戦略領域
1 戦略的な情報化企画と人材育成
西村比朗志 マネージングコンサルタント

2 社会的責任(CSR)を果たすために
近藤洋司 コンサルティング事業本部 主席部長
住谷壽美 シニアマネージングコンサルタント
石見宗彦 シニアマネージングコンサルタント
上茂之 マネージングコンサルタント
伊藤智之 マネージングコンサルタント
小林潔 マネージングコンサルタント
矢ノ根俊之 シニアコンサルタント

3 ITを使った新規事業企画
鈴木淑郎 シニアマネージングコンサルタント
古庄裕司 マネージングコンサルタント
平野敦 マネージングコンサルタント

第3章 業務プロセス領域
1 経営の見える化
池田義幸 マネージングコンサルタント
中谷仁久 マネージングコンサルタント

2 サプライチェーンの変革
植村邦夫 シニアマネージングコンサルタント
吉本修三 マネージングコンサルタント
深井幸三 マネージングコンサルタント
沖原由幸 マネージングコンサルタント
小田樹 シニアコンサルタント
浅間方一 コンサルタント
山根審治 富士通総研 主任研究員

3 お客様との接点改革
大根田秀雄 プリンシパルコンサルタント
藤井哲志 富士通総研 取締役
今村健 マネージングコンサルタント
金子弘介 マネージングコンサルタント
賀集ゆり子 シニアコンサルタント

4 ワークスタイル変革
藤井則夫 コンサルティング事業本部 担当部長
佐藤裕之 マネージングコンサルタント
麻生陽一郎 アシスタントコンサルタント

第4章 社会基盤
小村元 プリンシパルコンサルタント
河合正人 シニアマネージングコンサルタント
中山雅彦 マネージングコンサルタント
植村篤 マネージングコンサルタント
中川弘文 マネージングコンサルタント
竹林寿久 シニアコンサルタント
西田徹 アシスタントコンサルタント
樋口隆一 政策推進本部政策企画部 担当課長
柏木恵 富士通総研 シニアコンサルタント

編集担当

篠原彰考 シニアマネージングコンサルタント
猪狩崇 コンサルタント
平井克秀 富士通総研 プリンシパルコンサルタント
木村祐一  富士通総研 シニアコンサルタント
望月俊治 コンサルティング事業本部 主席部長
西島政信 シニアマネージングコンサルタント

(以上で富士通総研と表示していない執筆者は、富士通株式会社の所属です)


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