自分のアタマで考えよう page 5/10

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1 最初に考えるべき「決めるプロセス」2 7がろうと思っていたところです。我々としても、当社もすぐに進出すべきだという結論です!」　結局は、他社が進出したというニュースで、「....

1 最初に考えるべき「決めるプロセス」2 7がろうと思っていたところです。我々としても、当社もすぐに進出すべきだという結論です!」　結局は、他社が進出したというニュースで、「じゃあ我が社も進出しよう」という意思決定がなされてしまったわけです。何度も重ねてきた精鋭チームの議論はいったいなんだったのでしょう?情報ではなく「意思決定のプロセス」が必要　同じような「超重要プロジェクト」の検討会議が、今日も日本中で行なわれていることでしょう。日本のスタッフは有能でよく働くので、情報はいくらでも集まります。完璧に分析された調査レポートができあがります。しかし、なにも決まりません。　十分すぎる情報があるのになぜなにも決まらないのでしょう?　理由は、「誰も考えていないから」です。みんな「情報を集めて分析する」作業に熱中しています。しかし意思決定のためには、「どうやって結論を出すべきなのか」を先に考えることが必要なのに、そのための思考を怠おこたっているのです。