自分のアタマで考えよう page 8/10

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3 0どうかは、日本国内の状況のみで判断すべきだ。海外はかなり前提条件が違っているので、現時点での意思決定には入れ込むべきではない」と決まっていれば、海外市場の調査がなくても意思決....

3 0どうかは、日本国内の状況のみで判断すべきだ。海外はかなり前提条件が違っているので、現時点での意思決定には入れ込むべきではない」と決まっていれば、海外市場の調査がなくても意思決定ができたはずです。もしくは最初に「今回の意思決定で決定的に大事なのはコストだ!」と合意ができていれば、コストだけを集中的に調べて結論を出すことが可能だったでしょう。　彼らが最初の会議で話し合うべきだったのは、こういった「我が社の意思決定プロセスはどうあるべきか」という議論だったのです。ところがそれを飛ばして闇雲に情報を集めはじめたため、ただただ忙しいだけで結論は出ず、いつまでも延々と会議を続け、大量の無駄な作業が発生してしまったのです。意思決定のプロセスは超具体的に「新規事業に進出すべきかどうかを決めろという社長の指示があったのだから、意思決定プロセスは個々の精鋭メンバーらの頭の中には存在したのでは?」と思われるかもしれません。　しかしこのプロセスは曖昧なものではなく、文章に落とせるくらい明確にされていない