面接の達人2014　バイブル版 page 7/10

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就職の面接には、昔からたくさんの武勇談がある。やる気を見せるため、面接の最中に腕立て伏せをしたら通ったとか、伝説っぽく語り伝えられているものは多い。その武勇談のほとんどが、誰がやった話なのかということ....

就職の面接には、昔からたくさんの武勇談がある。やる気を見せるため、面接の最中に腕立て伏せをしたら通ったとか、伝説っぽく語り伝えられているものは多い。その武勇談のほとんどが、誰がやった話なのかということを欠いている。伝説だけが独り歩きしている。武勇談の罪なところは、その話を聞いて、よしそれなら自分も、とマネをして落ちてしまう者たちをつくってしまった。武勇談が真実かどうかは、この際関係がない。そのようなパフォーマンスに出て失敗した者の話が一つもないことに、注目しなければならない。失敗談がないのは、失敗した者がいないのではない。失敗した人間は自分の失敗を語らないからなのだ。つまり、成功の陰にはその何十、何百倍もの失敗が隠れているのだ。腕立て伏せをして通った豪傑がいたのは、きっと事実に違いない。勘違いしてはいけないのは、彼が腕立て伏せをしたから通ったのではないということだ。もともと、ちゃんと自己紹介も志望動機も言えた上でのパフォーマンスなのだ。本当は、腕立て伏せをする以前に彼は、通っていたのだ。そういうものごとの本質を理解することが会社の研究法では説明会にいくことが大切だと思いますが、説明会ではいいところしか教えてくれないので、やはりOBの方、特に仲のいい先輩がいるならそういう人に聞いたほうがイメージとまったく違った話を聞くことができたので、深く研究できたと感じました。特に、人事に知り合いがいるならそういう人に聞いてみると、同じ業界の人事の人同士の交流があるそうなので、そこから会社を比較できるのでとてもよかったと思います。（三菱東京UFJ銀行・２０１３年入社）29武勇談をよく耳にする。パフォーマンスは面接に効果的なのか。疑　問先輩金言の