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C. クリステンセン 経営論

  • 紙版

C. クリステンセン 経営論

書籍情報

  • 紙版
  • クレイトン M. クリステンセン:著/DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部:編訳
  • 定価:3080円(本体2800円+税10%)
  • 発行年月:2013年07月
  • 判型/造本:46上製
  • 頁数:432
  • ISBN:978-4-478-02134-7

内容紹介

イノベーションを志向するすべてのプロフェッショナルたちへ。あの名著論文「イノベーションのジレンマ」から、最新の「破壊的イノベーションの時代を生き抜く」まで、『ハーバード・ビジネス・レビュー』誌に寄稿されたすべてのクリステンセン論文を収録したアンソロジー完全版。

目次・著者紹介詳細を見る▼

目次

はじめに

第1章 イノベーションのジレンマ

大企業が陥る「破壊的技術」の罠
 ジョセフ・L・バウアー ハーバード・ビジネス・スクール 教授
 クレイトン・M・クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授

第2章 戦略再構築へのドライビング・フォース・マッピング

組織の方向性を繰り返し検証する
 クレイトン・M・クリステンセン ハーバード・ビジネ・スクール 教授

第3章 「イノベーションのジレンマ」への挑戦

リーダー企業は「破壊的変化」にどう対処すべきか
 クレイトン・M・クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
 マイケル・オーバードルフ ハーバード・ビジネス・スクール ディーン 特別研究員

第4章 医療ビジネスのジレンマ

イノベーションと効率化の進行を阻むものは何か
 クレイトン・M・クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
 リチャード・ベーマー ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師
 ジョン・ケナジー ハーバード・ビジネス・スクール客員教授、ワシントン大学 臨床外科部門 准教授

第5章 シフトする収益源を先読みする

製品ライフサイクルに伴うバリューチェーンの変化
 クレイトン・M・クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
 マイケル・E・レイナー デロイト・リサーチ ディレクター
 マシュー・バーリンデン インテグラル マネジャー

第6章 よい経営理論、悪い経営理論

マネジメント研究の正しい姿勢
 クレイトン・M・クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
 マイケル・E・レイナー デロイト・リサーチ ディレクター

第7章 セグメンテーションという悪弊

「ジョブ」に焦点を当てたブランド構築が必要
 クレイトン・M・クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
 スコット・クック インテュイット 共同創業者兼会長
 タディ・ホール アドバイタイジング・リサーチ・ファウンデーション

第8章 アグリーメント・マトリックス

合意度に基づいて変革手法を見極めるツール
 クレイトン・M・クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
 マシュー・マークス ハーバード・ビジネス・スクール 博士課程
 ハワード・H・スチーブンソン ハーバード・ビジネス・スクール 教授

第9章 破壊的イノベーションで社会改革を実現する

現状投資に意味はない
 クレイトン・M・クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
 ハイナー・ボーマン ニュー・プロフィット CKLO
 ルディ・ラグルス コラボレーティブ・イノベーション・サービス 社長
 トーマス・M・サドラー CA バイス・プレジデント

第10章 財務分析がイノベーションを殺す

投資価値評価がもたらす3つのバイアス
 クレイトン・M・クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
 スティーブン・P・カウフマン ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師
 ウィリー・C・シー ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師

第11章 ビジネスモデル・イノベーションの原則

根本的な変革が必要な時、不要な時
 マーク・W・ジョンソン イノサイト 共同創設者兼会長
 クレイトン・M・クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
 ヘニング・カガーマン SAP CEO

第12章 イノベーターのDNA

5つの「発見力」を開発する法
 ジェフリー・H・ダイアー ブリガム・ヤング大学マリオット・スクール・オブ・マネジメント 教授
 ハル・B・グレガーセン INSEAD 教授
 クレイトン・M・クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授

第13章 プロフェッショナル人生論

「人生のジレンマ」を克服するために
 クレイトン・M・クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授

第14章 真実のM&A戦略

経営資源や資産ではなく「ビジネスモデル」を買収せよ
 クレイトン・M・クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
 リチャード・アルトン ハーバード・ビジネス・スクール 上級研究員
 カーティス・ライジング ハーバードスクエア・パートナーズ マネージング・ディレクター
 アンドリュー・ワルデック イノサイト 共同経営者

第15章 破壊的イノベーションの時代を生き抜く

「拡張可能な中核能力」を見極めよ
 クレイトン・M・クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
 マックスウェル・ベッセル ハーバード・ビジネス・スクール 上席研究員






著者

クレイトン M. クリステンセン(Clayton M. Christensen)
ハーバード・ビジネス・スクールのキム B. クラーク記念講座教授。専門は企業経営論。コンサルティング・ファームのイノサイト共同創設者。1975年ブリガムヤング大学経済学部を首席で卒業後、77年オックスフォード大学で経済学修士、79年ハーバード・ビジネス・スクールで経営学修士取得。卒業後、ボストン・コンサルティング・グループにて、主に製品製造戦略に関するコンサルティングを行いながら、ホワイトハウス・フェローとして、エリザベス・ドール運輸長官を補佐。84年MITの教授らとともに、セラミック・プロセス・システムズを創業し、社長、会長を歴任、92年同社を退社。その後、ハーバード・ビジネス・スクールの博士課程に入学し、わずか2年で卒業した(経営学博士号取得)。その博士論文は、最優秀学位論 文賞、ウィリアム・アバナシー賞、ニューコメン特別賞、マッキンゼー賞のすべてを受賞した。主な著書に『イノベーションのジレンマ』『イノベーションへの解』『イノベーション・オブ・ライフ』(すべて翔泳社)などがある。


編訳者

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部
『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』誌は、ハーバード・ビジネススクールの機関誌Harvard Business Reviewの日本語版として1976年に創刊された。経営戦略をはじめ、マーケティング、財務、会計、金融工学、IT(情報技術)、ゲーム理論、組織戦略、経営学など、時代の先端をいくテーマを取り上げている。

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