人事・人材

  • 女性に優しい会社 大光電機

    前芝辰二 著
    定価:本体1,400円+税
    発行年月: 2015年10月
    取り扱い可能
    判型:46上製

    女性活用により業績を順調に伸ばしている会社がある。2018年に創業70周年を迎える照明器具メーカー大光電機株式会社。従業員数792名の内約40%が女性。同社の女性従業員の子育て後の復帰率は100%。女性従業員の増加に比例し業績も伸ばしている。女性の能力を引き出す人事制度とは何か。事例とともに紹介。

  • 早わかりストレスチェック制度

    吉野聡 著
    定価:本体1,000円+税
    発行年月: 2015年08月
    取り扱い可能
    判型:A5並製

    労働安全衛生法改正でストレスチェックが義務化に! ストレスチェック制度とは何か?企業が求められる対応とは?実施から体制づくり、運用は? この1冊でストレスチェック制度のポイントが簡単に理解できる!

  • 時代を勝ち抜く人材採用

    武井繁 著/米田光宏 著
    定価:本体1,500円+税
    発行年月: 2015年07月
    取り扱い可能
    判型:46並製

    外部環境の劇的な変化により、企業の採用活動がますます厳しくなる中、「勝ち組企業」になるためにはどのような採用戦略を取ればよいのだろうか。 本書では、あらゆる企業において汎用的に展開できる「勝ち抜く秘訣」を紹介。採用コスト削減と採用数増加という背反する二つの課題の同時解決を実現する。

  • 潜在ワーカーが日本を豊かにする シニア、主婦(夫)、外国人……多様な働き方が救世主となる

    武井繁 著
    定価:本体1,500円+税
    発行年月: 2015年07月
    判型:46上製

    労働人口の劇的な変化により、企業が今後人材を確保するにあたって立ちはだかる壁は想像以上に高そうだ。「主婦」「シニア」「外国人」の潜在ワーカーの活用により、読者は企業経営に”希望の光”を見出す。

  • ALLIANCE アライアンス 人と企業が信頼で結ばれる新しい雇用

    リード・ホフマン 著/ベン・カスノーカ 著/クリス・イェ 著/篠田真貴子 監訳/倉田幸信 訳
    定価:本体1,500円+税
    発行年月: 2015年07月
    取り扱い可能
    判型:46上製

    変化が激しい時代に、従来の終身雇用では時代のスピードに対応できない。優秀な社員も成長できる仕事を求める。このような時代、シリコンバレーで実践されているのが、「アライアンス」という雇用形態だ。人は企業とではなく仕事と契約し、かつ企業とも信頼で結びつく。変化に対応する組織の新たな雇用を提唱する。

  • 同僚に知られずにこっそり出世する方法 社内政治を使いこなす7つのルール

    ブレンダン・リード 著/酒井 泰介 訳
    定価:本体1,500円+税
    発行年月: 2015年04月
    取り扱い可能
    判型:46並製

    能力があれば、結果を出せば、あるいは一生懸命やれば認められると一般的には思われているが、それらはすべて神話に過ぎない。著者自身が若手マネジャーの頃、頑張ったのに評価されず、無能な上司が昇進していくのを悔しい思いで見ていた経験から、社内政治を使いこなすための「会社の本当のルール」を伝授。

  • 本番でアタマが真っ白にならないための 人前であがらない37の話し方

    佐藤 達郎 著
    定価:本体1,400円+税
    発行年月: 2015年03月
    取り扱い可能
    判型:46並製

    プレゼンやスピーチ、会議、商談など人前で話すのが怖くなくなるテクニックをまるごと1冊に凝縮! 「評価される側」「見られる側」という意識をなくし、ダンドリさえ把握できれば、面白いほど仕事がうまくいく!

  • OJT完全マニュアル 部下を成長させる指導術

    松尾睦 監修/ダイヤモンド社人材開発編集部 編
    定価:本体1,400円+税
    発行年月: 2015年03月
    取り扱い可能
    判型:46変並製

    「いいからやれ!」が通用しない時代。「目標設定」「計画立案」「計画の実行」「困難への対処」「評価」など、指導のステップごとに育て上手のマネジャーの指導方法をふまえた対処法を教えます。

  • 人材育成の教科書

    ダイヤモンド社出版編集部 編
    定価:本体1,600円+税
    発行年月: 2015年01月
    取り扱い可能
    判型:46並製

    会社に存在しているだけの「人在」、素材としての期待は高い「人材」を、会社の財産である「人財」にするには教育が必要だ。「人在」も「人材」も会社の大事な資産である。資産であれば価値を高めるのが当然だ。優良資産の「人財」にするのも、不良資産の「人罪」にしてしまうのも、会社の教育次第だ。

  • タレントマネジメント概論 人と組織を活性化させる人材マネジメント施策

    大野順也 著
    定価:本体1,600円+税
    発行年月: 2015年01月
    取り扱い可能
    判型:46上製

    ◎新しい機会を提供する…異動、配置・担当替え、プロジェクトへの参画など、あらゆる新しい機会を従業員に提供する ◎失敗を許容する風土を醸成する…挑戦して失敗することを会社全体で意識的に評価する ◎多様性を受け入れられる環境をつくる…環境を変え役割を与えることで、本来の力を発揮できるようになる

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