人事・人材

  • P&G式 世界が欲しがる人材の育て方 日本人初のヴァイスプレジデントはこうして生まれた

    和田浩子:著
    定価:本体1,500円+税
    発行年月: 2008年08月
    取り扱い可能
    判型:46並製

    卓抜したブランド戦略でMBAのケーススタディにしばしば登場する超優良グローバル企業P&G。その秘密はマーケティングスキルではなく、戦略的な人材育成にあった!フォーチュン誌では「社員の能力」が業種を超えて世界ランキング1位にも選ばれている。日本人初のヴァイス・プレジデントとなった和田浩子氏が語る、今初めて明かされるP&G式世界一能力の高い社員の育て方。

  • 俺様社員をどうマネジメントするか “自分はできる”と思い込んでいる若手を育てる3つの方法

    内田和俊
    定価:本体1,500円+税
    発行年月: 2008年06月
    取り扱い可能
    判型:46並製

    管理職の人たちは部下の育て方に悩んでいます。とくにコーチングブーム以降、育て方の手順がおかしくなっています。コーチングすべきところでティーチングをし、ティーチングすべきところは管理職が自分でやってしまうのです。これでは、部下をスポイルするばかり。本書では、若手社員をどう育てていけばいいのか、実際の研修事例を通じながら、具体的に解説します。

  • 平凡な人財で非凡な成果を上げる

    及川昭
    定価:本体1,600円+税
    発行年月: 2008年04月
    判型:46上製

    その人財教育や組織変革、ほんとうに成果が上がっていますか?

  • 働く高齢者のための 給料が減っても手取りを減らさない方法 年金と給付制度の徹底活用

    佐藤敦
    定価:本体1,600円+税
    発行年月: 2008年03月
    取り扱い可能
    判型:A5並製

    給料は下げても、手取りは下げない!「2つの公的給付」(在職老齢年金と高年齢雇用継続基本給付金)と「給料」を巧みに組み合わせる事で、給料を大幅に下げても、手取りは下がらないことを実現できます。

  • CD−ROM会社データブック2008 詳細版

    ダイヤモンド社:編
    定価:本体55,000円+税
    発行年月: 2008年02月
    取り扱い可能
    判型:B5CD-ROM

    ・地域、業種、上場区分、売上規模、従業員規模、採用規模など、様々な項目を組み合わせて、条件にあった会社を絞り込み。
    ・インターネット「D−VISION NET」と連動。CD−ROMから会社・人事情報等にアクセスして、最新情報を入手できます。

  • 就業不能 「働けないリスク」に企業はどう向き合うか

    鳥越慎二
    定価:本体1,429円+税
    発行年月: 2007年12月
    取り扱い可能
    判型:46並製

    生命保険大国・日本が見落としてきた“就業不能”というリスクの実態と、それをカバーする新しい保険「GLTD」を紹介するはじめての書。

  • もっとわがままになれ!

    堀場雅夫
    定価:本体1,500円+税
    発行年月: 2007年12月
    判型:46上製

    あなたのわがままが、社会を変える活力の源である。元祖学生ベンチャー、現在分析器のトップメーカー・堀場製作所の創業者が語る自分らしく、自分の信念を貫いて生きる哲学

  • トヨタ愚直なる人づくり 知られざる究極の「強み」を探る

    井上久男
    定価:本体1,600円+税
    発行年月: 2007年09月
    判型:46上製

  • 自問力のリーダーシップ

    グロービス:著 鎌田英治:執筆
    定価:本体1,600円+税
    発行年月: 2007年08月
    取り扱い可能
    判型:46並製

    人材輩出企業、トヨタ、花王、KDDI、リクルート、オムロンなどの企業研修で培われたリーダー育成ノウハウをわかりやすく紹介。 自分自身をもっと成長させたい、自立型リーダーを目指す人のための決定版。放送作家による「ドラマ仕立ての物語」と、模擬授業のような「ライブ解説」、疑似体験ですぐわかる・よく身につく 画期的シリーズ!

  • 企業承継の考え方と実務 中小企業が成功する「承継」戦略

    企業再建・継承コンサルタント協同組合:編著
    定価:本体3,600円+税
    発行年月: 2007年08月
    判型:A5上製

    従来の承継の議論では「資産の継承(相続税負担の軽減等)」と「後継者育成」にば かり焦点が当てられ、肝心の「経営面の承継」は軽視されてきた。「経営の承継」+ 「資産の承継」をトータルな「企業承継」と位置づけ、その実務ポイントと考え方を 網羅した、中小企業「承継」戦略の決定版。

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