組識

  • 「社長」を受け継ぐ 後継経営者に求められる「七つの取り組み」

    中村敏之:著
    定価:本体1,600円+税
    発行年月: 2009年10月
    取り扱い可能
    判型:46上製

    「社長」を受け継ぎ、後継経営者となるあなたが行うべき「取り組み」とは何か? 創業経営者と違って、「何でもあるが自由にできない」後継経営者が、「当たり前のことを当たり前に、超一流に実践する」ための基本と実務!

  • 「まじアポ」を確実に!90秒テレアポ営業術 ゆるアポ、かすアポ、すっぽかしは、もうゴメン!

    吉野真由美:著
    定価:本体1,429円+税
    発行年月: 2009年09月
    取り扱い可能
    判型:46並製

    不況の今こそ、テレアポが実力を発揮する好機です。著者が実際に現場で指導している、少数精鋭の営業人員で確実に契約に結びつく「まじアポ」だけを確実にとる方法を公開します。「まじアポ」とそうでないアポの違いを最小限の時間と労力で見分け、90秒で確実なアポにつなげる最新のトーク・スクリプトを紹介します。

  • 協力のリーダーシップ メンバーの個性を活かすチームワークの技術

    DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部:著
    定価:本体1,800円+税
    発行年月: 2009年07月
    取り扱い可能
    判型:46上製

    かつての日本企業は、トップからボトムまで同じ目標を共有する、まさしく「均質な組織」であった。チームワークとか、協力が問われる必要はなかった。しかし、職務分掌主義、個の尊重が進み、さらには内部統制やコンプライアンスなどの規範文化が強まる一方、組織の求心力が弱まり、チームワークや協力は得がたい無形資産になりつつある。

  • 新版 経営行動 経営組織における意思決定過程の研究

    ハーバート・A・サイモン:著 二村敏子/桑田耕太郎/高尾義明/西脇暢子/高柳美香:訳
    定価:本体5,000円+税
    発行年月: 2009年07月
    取り扱い可能
    判型:46上製

    1978年ハーバート・A・サイモンは「経済組織における意思決定過程の先駆的研究」を理由にノーベル経済学賞を受賞した。本書は、組織を「情報の授受を媒介とする意思決定のシステムであるととらえている。個としての人間は「限られた合理性」を達成することができるだけだが、本書では、組織の意思決定機能が、そうした限界を超えるための可能性を解いている。

  • 静かなる改革者 「しなやか」に「したたか」に組織を変える人々

    デブラ・E・メイヤーソン:著 北川知子:訳
    定価:本体2,200円+税
    発行年月: 2009年07月
    取り扱い可能
    判型:46上製

    旧態依然の習慣、硬直した文化を変えるには、トップダウンの劇薬では限界がある。根本的に体質を改善しなければ、すぐにもとの木阿弥となる。自分でできる小さな行動からはじめ、周囲との対話を重ねながら、それを大きなうねりに変える――内側から徐々に、しかし確実に組織を変える新しい道。権力はなくとも改革はできる。

  • 新・よくわかるISO環境法【改訂第4版】 ISO14001と環境関連法規

    鈴木敏央:著
    定価:本体2,300円+税
    発行年月: 2009年03月
    判型:A5並製

    本書は「ISO環境法」のロングセラー。独自の編集による「法的要求事項一覧」資料が、読者から高い評価を受け、企業のEMS担当者、環境審査員にとって必携の一冊となっている。今回は2年ぶりの改訂で、第4版となる。2009年4月1日施行の改正「省エネ法」のポイントなど、最新の法改正を網羅している。

  • ダイアローグ 対話する組織

    中原淳/長岡健:著
    定価:本体1,600円+税
    発行年月: 2009年02月
    取り扱い可能
    判型:46変並製

    一人ひとりの価値観の違いや利害関係の違いをどう乗り越え、ともに歩んでいくか。相互理解の「ダイアローグ」(対話)は、気持ちと行動を変え、組織に変化をもたらす。いま、地域で、組織で、企業で、ダイアローグが注目されている!

  • サラサラの組織 あなたの会社を気持ちいい組織に変える、七つの知恵

    富士ゼロックスKDI/野村恭彦・仙石太郎・荒井恭一+紺野登+荻野進介:共著 野中郁次郎+小林陽太郎:監修
    定価:本体1,600円+税
    発行年月: 2008年12月
    判型:A5並製

    すべては「場」の革新から始まる−。今日、経営者の最大の関心事は、いかにして社員の知識や創造性を爆発させるかということだ。「知的にぎわい」を創り出すためには、多様な信念を持った「個」が集まり、対話や実践を重ね、「知の綜合」を引き出すしかない。本書で展開されるのは、こうした「組織イノベーション」の具体的な方法論である。

  • チェーンストア組織の基本 成長軌道を切り開く「上手な分業」の仕方

    渥美俊一:著
    定価:本体2,000円+税
    発行年月: 2008年11月
    取り扱い可能
    判型:46並製

    日本の大手流通業の奇跡の成長は、この「経営指導者」の実践理論が牽引した。700社を超える経営コンサルティングの最前線で何度も成功を収めた「組織分業論」を、初めて明らかにしたのが本書である。経営管理の立場から、組織力を最高の状態で引き出すための決定版。

  • 変革を定着させる行動原理のマネジメント 人と組織の慣性をいかに打破するか

    中島克也:著
    定価:本体1,600円+税
    発行年月: 2008年10月
    判型:46並製

    なぜ新しいツールや手法を導入しても定着しないのか。それは、人と組織には変化を押しつぶそうとする「慣性」が働くため。その打開策となるのが応用行動科学。人は何らかの行動を取った後、それを承認されるとその行動を繰り返すもの。この原理を応用して、人の行動と組織に変化を起こし、それを定着させる手法を解説する。

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