組識

  • ダイアローグ 対話する組織

    中原淳/長岡健:著
    定価:本体1,600円+税
    発行年月: 2009年02月
    取り扱い可能
    判型:46変並製

    一人ひとりの価値観の違いや利害関係の違いをどう乗り越え、ともに歩んでいくか。相互理解の「ダイアローグ」(対話)は、気持ちと行動を変え、組織に変化をもたらす。いま、地域で、組織で、企業で、ダイアローグが注目されている!

  • サラサラの組織 あなたの会社を気持ちいい組織に変える、七つの知恵

    富士ゼロックスKDI/野村恭彦・仙石太郎・荒井恭一+紺野登+荻野進介:共著 野中郁次郎+小林陽太郎:監修
    定価:本体1,600円+税
    発行年月: 2008年12月
    判型:A5並製

    すべては「場」の革新から始まる−。今日、経営者の最大の関心事は、いかにして社員の知識や創造性を爆発させるかということだ。「知的にぎわい」を創り出すためには、多様な信念を持った「個」が集まり、対話や実践を重ね、「知の綜合」を引き出すしかない。本書で展開されるのは、こうした「組織イノベーション」の具体的な方法論である。

  • チェーンストア組織の基本 成長軌道を切り開く「上手な分業」の仕方

    渥美俊一:著
    定価:本体2,000円+税
    発行年月: 2008年11月
    取り扱い可能
    判型:46並製

    日本の大手流通業の奇跡の成長は、この「経営指導者」の実践理論が牽引した。700社を超える経営コンサルティングの最前線で何度も成功を収めた「組織分業論」を、初めて明らかにしたのが本書である。経営管理の立場から、組織力を最高の状態で引き出すための決定版。

  • 変革を定着させる行動原理のマネジメント 人と組織の慣性をいかに打破するか

    中島克也:著
    定価:本体1,600円+税
    発行年月: 2008年10月
    判型:46並製

    なぜ新しいツールや手法を導入しても定着しないのか。それは、人と組織には変化を押しつぶそうとする「慣性」が働くため。その打開策となるのが応用行動科学。人は何らかの行動を取った後、それを承認されるとその行動を繰り返すもの。この原理を応用して、人の行動と組織に変化を起こし、それを定着させる手法を解説する。

  • 日本のNPOはなぜ不幸なのか 「社会をよくする」が報われない構造を解く

    市村浩一郎:著 赤城稔:取材協力
    定価:本体1,600円+税
    発行年月: 2008年09月
    取り扱い可能
    判型:46上製

    社会的使命をもってスタートしたはずの多くのNPOが、NPOの多くは活動が円滑に回らず、行政の下請けに甘んじ、資金繰りに苦しむといった、不幸の連鎖に苦しむ。多くのNPOを取材し、日本のNPOの現状を浮き彫りにするデータも交えて官僚の支配、制度の不備などその問題を抉りし、解決方法を探る。

  • 統合リスク管理入門 ERMの基礎から実践まで

    ジェームズ・ラム:著 林康史/茶野努:監訳
    定価:本体3,800円+税
    発行年月: 2008年09月
    取り扱い可能
    判型:A5上製

    エンロン事件をはじめとする企業不祥事や国際的テロの脅威などを背景として注目をされている統合リスク管理(通称ERM)について、この分野の専門家として一目置かれている著者が、豊富な成功・失敗事例を交えながら平易に解説した中級者向けの入門書。リスク管理体制を構築し運用していく上で頼りになる実践の書である。

  • 事業継承する力 後継者がプロ経営者になる条件

    木元仁志:著
    定価:本体1,600円+税
    発行年月: 2008年08月
    取り扱い可能
    判型:46上製

    譲る側にとっては、事業継承は経営トップとしてのゴールだが、譲られる側にとっては、事業継承は経営トップとしてのスタートである。いかに事業センス、経営センスを磨き、いかに事業を正しく受け継ぎ、いかに企業を成長発展させていくかは、後継者にとって最も重要な方法論

  • 一気に業界No.1になる!「新・家元制度」顧客獲得の仕組み どんなビジネスにも使える! 継続率96%の秘密

    前田出:著
    定価:本体1,500円+税
    発行年月: 2008年07月
    取り扱い可能
    判型:46並製

  • 平凡な人財で非凡な成果を上げる

    及川昭
    定価:本体1,600円+税
    発行年月: 2008年04月
    判型:46上製

    その人財教育や組織変革、ほんとうに成果が上がっていますか?

  • 中堅崩壊 ミドルマネジメント再生への提言

    野田稔/ミドルマネジメント研究会:著
    定価:本体1,700円+税
    発行年月: 2008年03月
    判型:46上製

    30代後半から40代半ばのミドル層が疲弊し、今ひとつ元気がない。ポスト不足が慢性化、教えられた経験も、教える経験も乏しく、リーダーシップの取れない中堅社員が増えている。いわばミドルの空洞化とでも呼ぶべき問題が日本企業を覆っている。ミドルの底上げのためにはどうすればいいのか? 内発的動機を高める、プロジェクトリーダー的に働くなど、ミドル活性化のためのヒントを提示する。

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