産業・市場・業界【電子版】

慶應義塾のＯＢ組織である「三田会」。トップ人事や業界再編の内幕を知ると、慶應人脈につながることが少なくない。日本経済の裏に三田会あり。なぜ彼らは圧倒的なパワーを持つのか。知られざる三田会の全貌に迫る。『週刊ダイヤモンド』（2016年5月28日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

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スマートフォンの出荷がピークアウトしつつある。かつて年20～40％以上を記録した出荷台数の伸び率は、2016年には1％割れになる見込みだ。通信部品を中心にスマホ拡大の波に乗ってきた電子部品大手の村田製作所とＴＤＫは真逆の戦略を取り始めた。『週刊ダイヤモンド』（2017年1月21日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

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売上高の合計が優に50兆円を超える日本最大のコングロマリット、三菱グループ。凋落説もささやかれるが、それを物ともしない巨大な「三菱経済圏」を築いている。なぜトップに君臨できるのか。その秘密に迫るため丸の内の“奥の院”を徹底取材した。知られざる「三菱最強伝説」をお届けする。『週刊ダイヤモンド』（2016年1月30日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

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日本の産業界では、相対的に海外展開が早かったことから、“グローバル化の先進企業”としてのイメージが定着している旭硝子。今では、世界最大の総合ガラスメーカーとなったが、過去50年続いたビジネスモデルの基盤が揺らぎ始めている。現在、旭硝子が向き合う数々の困難は、技術力を武器にしてきた日本のものづくり企業にとっても、他人事ではない。『週刊ダイヤモンド』（2017年2月11日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

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グローバル化が進む昨今、外国人に「日本の文化は？」と尋ねられたら、あなたは何を挙げるだろうか。すし？　芸者？　いやいやそこは歌舞伎でしょう。何といっても400年間も続き、その素晴らしさは色あせていないばかりか、新たな輝きを放っているからだ。そんな歌舞伎が織り成す魅惑の世界の扉を開けてみよう。『週刊ダイヤモンド』（2016年9月24日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

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サイバー攻撃が日本を標的にし始めた。2016年は「サイバー脅迫元年」といわれるほど国内での被害が急増しており、いまや日本の企業も個人も、いつ被害に遭ってもおかしくない状況だ。差し迫った危機に、われわれはどう対処したらいいのか。巧妙化する攻撃の手口を解説しつつ、身を守る方法を伝授する。『週刊ダイヤモンド』（2017年7月22日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

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人工知能（ＡＩ）ブームが到来している。産業のゲームチェンジの“起爆剤”となり得るＡＩに商機を見いだそうと、大企業からベンチャーまで多種多様な企業が群がっているのだ。実際のところ、ＡＩの技術進化、実用化はどこまで進んだのか。ＡＩ産業で覇権を握るにはどのようなアプローチが有効なのか。強者のＡＩ戦略をひも解いた。『週刊ダイヤモンド』（2016年8月27日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

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