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週刊ダイヤモンド14年7月12日号

復活日立 重電メガ再編を生き残れるか

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週刊ダイヤモンド14年7月12日号

復活日立 重電メガ再編を生き残れるか

雑誌情報

  • 紙版
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  • ダイヤモンド社
  • 定価:本体657円+税
  • 発行年月:2014年07月
  • 雑誌コード:20242071214
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    特集
    復活 日立
    重電メガ再編を生き残れるか

    【Interview】 奪われるならば取りにいく M&Aの流儀が変わった 中西宏明●日立製作所会長兼最高経営責任者(CEO) [D]

    【Part 1】 改革者か 破壊者か 中西“中央集権体制”の真価
    グループ950社が震撼! 復活劇を主導した豪腕の全貌
    [Column] 「製作所」を取ってもいい “川村書簡”に込めた大胆提案

    【Part 2】 “内弁慶”を返上する! 海外大攻勢の本気度
    《情報通信》 “御用聞きモデル”にサヨナラ IT × インフラで巨大企業攻略
    《鉄道》 1兆円英国高速鉄道に続け! 水面下で動く巨額ディール
    [Column] 《原発》 火力分社で高まる原発依存 “本業”電力事業の存続危機
    規模の格差は歴然! 日立vs「世界の巨人」

    【Part 3】 エネルギー覇権めぐり重電メガ戦争が勃発
    王者GEが手にした真の“果実” 仏アルストム争奪戦の全内幕
    “脇役”日本勢のウルトラC 日立・重工 経営統合の現実味
    日の丸重電3社トップを直撃! 独占インタビュー 宮永俊一●三菱重工業社長 田中久雄●東芝社長 東原敏昭●日立製作所社長 [D]


    特集2
    国策メガバンク
    ゆうちょ銀行の暗夜行路

    【Part 1】 籠の中の銀行
    新規事業の見通し立たず 自縄自縛の悲しい経営
    [Column] 郵政民営化で浮上する長期金利の上昇リスク
    ゆうちょの攻勢に戦々恐々 再編迫られる地域金融機関

    【Part 2】 政官の負の連鎖
    船頭多くして船山登る 郵政・ゆうちょの上場計画
    政治による蹂躙と放置 かすみゆく郵政民営化


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    特集3
    ビジネスモデルのつくり方
    イノベーションを起こす方法論

    ネスカフェvsオフィスグリコ 無人販売モデルの意外な違い
    新規事業を生み出す世界標準 ビジネスモデル・キャンバス
    [Column] ベンチャー企業に学ぶ巨大企業の代表格GE
    [Interview] 小山龍介●ブルームコンセプト代表
    イノベーションを高速化する最新ビジネスモデル論の要諦 三谷宏治●K.I.T.(金沢工業大学)虎ノ門大学院教授


    News

    【Close Up】 [D]
    助けた大王製紙の厚顔無恥に
    四苦八苦する北越紀州の憂鬱

    【Inside】
    ●VAIO新会社の前途多難 ソニー赤字事業の“余生” [D]
    ●武田の総会で創業家が迫った 結果を出せなければ「総退陣」 [D]
    ●ANAに懲りて楽天と提携 エアアジア再参入の難易度 [D]
    ●三大都市の地価反転するも喜べぬ“トリプル高”の足枷 [D]
    ●ウナギがトキ並み絶滅危惧に ワシントン条約で規制が濃厚 [D]
    [人事天命] ローソン [D]
    [短答直入] 名村建介●名村造船所社長 [D]


    World Scope

    [from 欧州] 竹下誠二郎
    [from 中国] 呉 明憲


    Market

    [為替市場] 透視眼鏡 田中泰輔
    [金融市場] 異論百出 加藤 出


    Data

    [数字は語る]
    2083年 日本の人口が半減する年●小黒一正


    人物

    [新社長]
    辻 範明●長谷工コーポレーション


    企業・産業

    [数字で会社を読む]
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    新社長が脱カメラ依存急ぐワケ

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