ダイヤモンドMOOK オーナー経営者必読! M&Aによる賢い事業承継戦略
ダイヤモンドMOOK オーナー経営者必読! M&Aによる賢い事業承継戦略
雑誌情報
- ダイヤモンド社 監修:ストライク
- 価格:998円(本体907円+税10%)
- 発行年月:2018年10月
- 雑誌コード:650412818
はじめに
M&Aを実践したオーナー経営者に聞く
会社を譲渡したことで開けた
人生の新たなステージ
事例1
好調の会社を50代のうちに譲渡。
ライフスタイルを再構築して
趣味に仕事にアクティブな毎日を送る
事例2
後継者不在で会社を譲渡。
映画製作会社を設立して監督となり
時代劇映画を製作
第1章
M&Aと親族内承継、
理想の事業継承戦略はどっち?
会社の将来をどうする?
多くのオーナー経営者が頭を悩ませている「後継ぎ問題」の現状
事業承継とは、株と経営権の行き先を決めること。
早めに決断し、入念な計画の下で実行することが求められる
分散した株がその後の経営に悪影響を及ぼす可能性も。
「最初に親族内承継」ありきが招く事業承継戦略ミス
戦略なき事業承継が引き起こすトラブル。
会社と後継者、家族を不幸にする
[特別対談]事業承継の専門家2人が語る
ここが変だよ日本の事業承継の仕組み
第2章
オーナー経営者の心強い味方
M&Aの本当のチカラ
創業者利潤をもたらし、従業員の雇用を維持でき、
事業の将来的な発展も期待できることが、M&Aの強み
ポジティブなイメージが浸透したことが後押しとなり、
M&Aによる事業承継を選択するオーナー経営者が増えている
後継者不在だけじゃない! 社会や経済情勢の変化が
M&Aの増加をより一層加速させている
M&Aがもたらすのは金銭的な利益だけじゃない!
豊かで自由なセカンドライフこそ最大の恩恵
事例3
「チャンスの神様に後ろ髪はない」
妻のひと言に背中を押され
〝肩の荷を下ろす”決断をする
第3章
M&Aを成功させたいなら、
事前の準備を入念に
M&Aのやり方にはさまざまな手法があるが、
中小企業のM&Aは株式譲渡と事業譲渡がメイン
理想のM&Aを実践するために欠かせないのが事前の準備。
スムーズにゴールまでたどり着くためには、何をすべきか
スタートからゴールまでには長い道のりが待っている。
信頼できる“伴走者”の力なくして完走することは難しい
さまざまな側面から企業の本当の価値を診断。
高く売るために欠かせないデューデリジェンス
事業の拡大・成長のためM&Aの買い手になる!
そのときオーナー経営者に求められる心構えとは?
時機を逃せば思わぬ痛手を受けることもある。
どのタイミングが最適? M&Aの売り時・買い時
事例4
経営者の父親が急逝。
M&Aまでの中継ぎを依頼した役員が造反!
第4章
譲渡した後のライフプランを
考えておくことも忘れずに
M&Aによって手にした巨額の資産をどのように管理・運用するか、
あらかじめ考えておく
財産をどうしたいか。「守りたい」「殖やしたい」
「自分のために使いたい」など目的を明確にする
財産を守り、殖やす。
次世代へとつなぐために信託をどのように活用するか
長期的な視野に立ちバランスよく
自分のために「使う」、次世代のために「殖やす」
きたるべき相続に向けた準備。
信託を活用することで「お金」と「思い」を承継する
[COLUMN]資産家の心強い味方、プライベートバンクの実態に迫る
金融のエキスパートが理想のライフプランの実現をサポート
第5章
事業承継対策だけじゃない!
さまざまな場面で活用されるM&A
ノンコア事業の譲渡による事業の選択と集中を実現するM&A
大手の傘下に入ることによって営業力、信用力が拡大。
本業に注力して企業の成長を加速する
スタートアップを成功させ売却。
その資金で新規ビジネスを立ち上げるシリアルアントレプレナー
事例5
年商400億円のネット通販会社を売却して
新たにホステル事業に参入
ダイヤモンドMOOK オーナー経営者必読! M&Aによる賢い事業承継戦略