ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー 2018年4月号 その戦略は有効か 転換点を見極める

ダイヤモンド社
定価:本体1,907円+税
発行年月: 2018年3月
雑誌コード:059690418

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│特集│その戦略は有効か 転換点を見極める

●[インタビュー]サイバーエージェントが実行した事業転換の要諦
経営者は黒字に逃げてはいけない
藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役社長

●企業を窮地に追い込むエスカレーション・オブ・コミットメント
賞味期限切れの戦略に縛られるな
フリーク・バーミューレン ロンドン・ビジネススクール 准教授
ニロ・シバナサン ロンドン・ビジネススクール 准教授

●捨てるか、賭けるか、様子見か
戦略転換の壁を越える法
清水勝彦 慶應義塾大学大学院 教授

●小売業界から高利益率を維持する施策を学ぶ
「成長」から「成熟」への戦略分岐点
マーシャル・フィッシャー ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授
ビシャル・ガウル コーネル大学 ジョンソンスクール・オブ・ビジネス 教授
ハーブ・クラインバーガー ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 非常勤教授

●[インタビュー]時代を超えて継承するモノづくりの哲学
アシックスの変革:何を変え、何を守っていくか
尾山 基 アシックス 代表取締役会長兼社長CEO



│HBR翻訳論文│

【経営戦略】息の長い破壊者たちの戦術
「一発屋」のスタートアップが二度目の成功を手にする条件
ラリー・ダウンズ アクセンチュア・リサーチ シニアフェロー
ポール・ヌネシュ アクセンチュア・リサーチ グローバルマネージングディレクター

【ガバナンス】変わりつつある経営陣との関係
取締役会の新たな役割:イノベーションを統治する
リンダ A. ヒル ハーバード・ビジネス・スクール 教授
ジョージ・デイビス マクアンドリューズ・アンド・フォーブス エグゼクティブ・バイスプレジデント

【チームマネジメント】その問題点に十分に対処せよ
マルチチーミング:複数チームへの参加を組織の強みにする
マーク・モーテンセン INSEAD 准教授
ハイディ K. ガードナー ハーバード・ロースクール 特別フェロー


│連載│

●世界標準の経営理論
世界標準の実証分析
ビジネスの実証分析は想像以上に身近で、とてつもなく深い
入山章栄 早稲田大学ビジネススクール 准教授


│Spotlight│

官僚主義のツケ
・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編


│Inventing the Future:未来をつくる⑰│

人が成長するプロセスに、生涯貢献し続ける
・仁禮彩香 Hand-C 代表取締役社長


│Idea Watch│

ファッションブランドにアウトレットモールが必要な理由
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

やりやすい仕事を優先する弊害
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

計画を書面にしてみると成功率が高まる
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

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