ダイヤモンドMOOK 家族と考える 事業承継とM&A

ダイヤモンド社 監修:ストライク
定価:本体907円+税
発行年月: 2015年8月 取り扱い可能
雑誌コード:650411915

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【CONTENTS】
会社の引継ぎのこと、相続のこと、
考えていますか?


【序章】
オーナー社長と家族の悠々自適セカンドライフ

<Part1>「ストレスフリーの第2の経営者人生を満喫しています」
<Part1>「海外旅行やボランティア活動を楽しんでいます」


【第1章】
準備不足が招く事業承継の失敗
会社と家族の悲劇を生む

「自分はまだまだ大丈夫」
そんな過信が会社の不幸を招く

株のブンドリ合戦が始まった!
その修羅場とドタバタ劇とは?

承継後、オーナー家と会社側で
バトルや主導権争いが起こることも!

後継者不在で悩む中小企業の現状と
辞め時、引き際の判断とは?

急な事業承継は、継いだ側にも負担となり
ゴタゴタが巻き起こることもある

オーナー社長の最後にして最大の仕事
それは皆が納得する出口戦略を作ること


【第2章】
後継者に会社を譲ってハッピーリタイア!
事業承継の進め方

非上場会社の株価を算出する
基本的な方法について知っておこう

息子や妻といった親族が後を継ぐ場合、
株価は下げておくのが基本

経営者の志を継ぎやすい親族承継だが、
株の分散には注意

計画的な承継戦略で使える公的制度①
「中小企業経営承継円滑化法」

計画的な承継戦略で使える公的制度②
「相続時精算課税制度」

親族に後継者がいない場合、
役員や従業員を社長にする方法もある

当事者に聞く! 従業員承継編
MBOを成功させるには従業員の理解と
顧客の支持獲得が不可欠

当事者に聞く! 事業承継編
信じて任せてくれた先代社長の思いに応え
売上高を4倍に


【第3章】
後継者不在の悩みはこれで解決!
知っておきたいM&Aのメリット

今や経営戦略の一環として
認知され始めたM&A

景況感の改善によってM&A活況の時代に

今後のM&Aのキーワードは「人手不足」

「のれん代」というプレミアムで
「手残り」も最大化しやすい!

M&Aには株式譲渡と事業譲渡という
2つの形態がある

当事者に聞く! M&A編
自社の事業を残し従業員の雇用を守るため
M&Aは必然だった


【第4章】
納得できるM&Aを実現する!
オーナー社長と家族の準備と心得

売値や従業員の処遇はどうするか?
事前に決めておきたい交渉の落としどころ

M&A仲介会社の探し方と
上手な付き合い方とは?

理想のゴールに近づけるために、
少なくとも3年前から計画する

売却時には退職金を活用した節税対策で
最大限に手残りを増やす

M&Aの意思を打ち明けていい人、悪い人

買い手が欲しがる魅力的な企業像とは?
相手の立場から自社をながめてみる


【第5章】
事業承継、M&A後も気を抜けない
引継ぎと相続の注意点

承継後の社長の引継ぎは
必要最低限の期間で未練を残さない

M&Aで得た巨額の個人資産が
リタイア後に頭を悩ませる!?

信託を活用しておくことで
リタイア後の心配を取り除く

個人財産の相続問題には
あらかじめ家族会議で備える

セカンドライフを充実させてこそ
本当のハッピーリタイアメント!

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