内容紹介

創業以来、日本のインターネット業界を牽引してきたヤフー。ＰＣ時代の雄は、しかしスマートフォン／タブレット市場では後れを取りつつあった。いつのまにか「高収益だがつまらない」組織となった5000人規模の大企業をいかにして変えるかが、2012年に社長兼ＣＥＯに抜擢された宮坂学氏の挑戦課題であった。高業績を上げ、なおかつ「ヤフーバリュー」を掲げ、人材の質を大きく上げていく試みを聞いた。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2014年6月号）』に掲載されたインタビュー記事を電子書籍化したものです。