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特集1
アフターコロナで選ばれる店、選ばれない店
小売業ブランドパワーランキング2020
冒頭解説
ブランド力を引き上げればマーケットシェアも上がる!
PART1 SM・GMS編
この1年でブランドパワーを一気に高めたのは!?
ヤオコーに異変、関西では万代がライフ抜く
インタビュー1出戸信成
イオン北海道取締役副社長
新店を出し続け、より魅力的な店をつくっていく
潤沢な資金力活用し、新フォーマット開発も
インタビュー2二宮涼太郎
オーケー代表取締役社長
「商品見直し」や「特別提供品」により
飽きの来ないEDLPを追求する
調査レポート
4店舗徹底調査であぶり出す
関西2位に躍り出た!
万代はなぜお客の支持を集めるのか?
PART2DgS編
ウエルシアがマツモトキヨシに肉薄!
ツルハ停滞の理由とコスモスの脅威
インタビュー3松本忠久
ウエルシアホールディングス代表取締役社長
付加価値型の「専門総合店舗」の構築に邁進
アフターコロナでも、価格競争に与しない!
PART3CVS編
セブン-イレブンのSEIが低下、そしてローソンが上昇
インタビュー4竹増貞信
ローソン代表取締役社長
顧客の価値観、ニーズの変化を捉え
「ローソンに行く理由」を生み出す
特集2
徹底解説! 消費行動から店舗のあり方、働き方まで
アフターコロナの食品小売業
景気・消費の行方
行動制限の緩和で景気は徐々に回復も
消費構造の変化は不可避
経営環境
コロナ禍で小売業の構造問題が露呈
ビジネスモデルの変革は必須!
消費者心理
「デジタル消費」が加速!
サブスク型の「所有より利用」に揺り戻しも!?
店舗運営
「オンラインが主、オフラインが従」の世界に変わる!?
オンラインと融合したサービス提供を急げ!
働き方改革
安心して働ける環境の整備がアフターコロナではよりいっそう重要に
M&A
ターゲットは同業他社ではない!
「デジタル化」のためのM&Aを実行せよ
特別レポート
セブン＆アイ新フォーマット
「ヨークフーズ」の全貌
「YBモデル」は首都圏SM再興のカギとなるか
専門店フォーカス
大阪府
ワッツ
独自商品とおしゃれな店づくりで差別化
100円ショップ第4位、台風の目に?
新店ピクトリアル
サミットストア桜木町コレットマーレ店
連載
景気を読む
WORLD NEWS
ウォルマート ジェット・ドット・コムのEC事業閉鎖へ ほか
DCSレポート
在庫価値を可視化し在庫回転率を高める! ほか
有田英明の食品スーパールネサンス!
鈴木敏仁のアメリカントレンド
太田美和子のユーロトレンド
菊谷信宏のチャイナ＆アジアトレンド
ホットペッパーグルメ外食総研の外食トレンド最前線
新連載鈴木康弘の今日から始める!小売業のデジタルシフト入門
樽谷哲也の評伝・渥美俊一「革命一代」第10章
MD SPECIAL EDITION
2019年度下半期注目カテゴリーランキング特集
POWER CATEGORY 2020
食品
合わせ酢（和風）／マヨネーズ／つゆ（鍋物つゆ除く）／鍋物つゆ／中華調味料／チーズ／お茶漬けの素／食パン／畜肉ソーセージ／漬物／農産／グミ／キャラクター飴袋／チョコレート／ガム／ヨーグルト／チルドカップ飲料／カップ麺
酒類
ビール／発泡酒／新ジャンルアルコール飲料／RTD／ワイン（果実酒）／ウイスキー／ノンアルコール・ビールテイスト飲料／にごり酒／日本酒
雑貨
トイレ用芳香剤／防虫剤／ラッピングフィルム／家庭用手袋／接着剤／衣料用洗剤
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