｜特集｜
よい対立とは何か
本気の議論ができるチームをつくる

●[インタビュー] 問題に集中できる環境をいかに整えるか
ピクサーは「最高」を目指して、異なる意見を歓迎する
ピクサー・アニメーション・スタジオ 共同創業者　元 ピクサー・アニメーション／ディズニー・アニメーション 社長
エド・キャットムル

●言葉遣いは思いのほか成果を左右する
賢く意見を戦わせる方法
ハーバード・ケネディスクール 教授　ジュリアA.ミンソン
カリフォルニア大学ロサンゼルス校 アンダーソンスクール・オブ・マネジメント 助教授　ハンネK.コリンズ
インペリアル・カレッジ・ロンドン 助教授　マイケル・ヨーマンズ

●意見の不一致を乗り越え、強い組織をつくる7つの原則
これからのリーダーは対立的知性を備えよ
コロンビア大学 教授　ピーターT.コールマン

●ありがちな6つの誤解と対応策
心理的安全性をテコに健全な対立と学習を促す
ハーバード・ビジネス・スクール 教授　エイミーC.エドモンドソン
ハーバード大学 T. H. チャン公衆衛生大学院 准教授　ミカエラJ.ケリッシー

｜HBR翻訳論文｜
【イノベーション】
●イノベーションにまつわる課題を解決へと導く
いまだからこそ、システム思考を実践すべきである
ウェスタン大学 アイビー・ビジネススクール 教授　ティマ・バンサル
ウェスタン大学 アイビー・ビジネススクール 学長　ジュリアン・バーキンショー

【リスク管理】
●社会的証明の説得力を用いよ
企業がフェイクニュースに対抗する方法
キングス・カレッジ・ロンドン キングス・ビジネススクール 准教授　マイケル・エッター
ローザンヌ大学 HECローザンヌ 教授　パトリック・ハーク
SRIマネジメント・コンサルティング シニアコンサルタント　シモーネ・マリコンダ
アムリヨン・ビジネススクール 准教授　マルタ・ピツェッティ

【リスク管理】
●マーケターが見過ごしがちな5つの落とし穴
自社のブランドを「AIによる失敗」から守るためにすべきこと
ハーバード・ビジネス・スクール 助教授　ジュリアン・デ・フレイタス

｜連載｜
●世界標準の経営理論
[第10回] 組織公正理論
「不公平感」のメカニズムを知れば、従業員の意欲を高められる
早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄

｜Idea Watch｜
●生成AIで節約できた時間を有効に使っているか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

｜EI[Emotional Intelligence]｜
●燃え尽き症候群の悪循環を断ち切る方法
ペンシルバニア大学教育大学院 シニアフェロー　アニー・マッキー
ペンシルバニア大学教育大学院 シニアフェロー　カンディ・ウィーンズ

｜Life’s Work｜
元 ニュージーランド 首相　ジャシンダ・アーダーン