│特集│
続ける力


アスリートに学ぶ「勝利の習慣」
継続とは「小さな問い」を立てること
石川善樹 予防医学者


努力の質を高めるためにリーダーがすべきこと
「いい努力」はチームを伸ばす
山梨広一 経営コンサルタント、元 マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー


誠実さがあってこそ事業は続く
伝統より「いま」と向き合う
黒川光博 虎屋 代表取締役社長


プロフェッショナルからのメッセージ
自らの信じるところを歩め

自分のやりたいことを続けてください
ザンドラ・ローズ ファッションデザイナー

次の得点に集中すれば、本来の自分になれる
アンドレ・アガシ 元 プロテニスプレーヤー

夢を達成する「燃料タンク」
ニール・ドグラース・タイソン 天体物理学者


【名著論文再掲】「人生のジレンマ」を克服するために
プロフェッショナル人生論
クレイトン M. クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授



│HBR翻訳論文│


【戦略】CSVはエコシステム内で達成する
「コレクティブ・インパクト」を実現する5つの要素
マーク R. クラマー
FSG 共同創業者兼マネージングディレクター
マーク W. フィッツァー
FSG マネージングディレクター


【交渉術】人間特性に基づいて科学的に嘘に対処する
誰もが正直者になれる交渉術
レスリー K. ジョン
ハーバード・ビジネス・スクール 准教授


【コミュニケーション】考え方を変える4つの戦略
人脈づくりが好きになる方法
ティツィアーナ・カッシアロ
トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 准教授
フランチェスカ・ジーノ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
マリアム・クーシャキ
ノースウェスタン大学 ケロッグスクール・オブ・マネジメント 講師


【リーダーシップ】[2016年版]長期主義と短期主義の葛藤
世界のCEOベスト100
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編



│連載│


SHIFT：イノベーションの作法（4）
問題の本質から強制発想する
濱口秀司
ビジネスデザイナー


世界標準の経営理論（29）
ソーシャル・キャピタル理論
リアルとデジタルのネットワークで働く、真逆の力
入山章栄
早稲田大学ビジネススクール 准教授



巻頭インタビュー

Inventing the Future：未来をつくる（3）
誰もが「大丈夫」だと思える世の中を目指す
成澤俊輔
NPO法人 Future Dream Achievement 理事長



Idea Watch

オムニチャネルを最大限に活用する法
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編


多様性研究の落とし穴
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編



リーダーは「描く」

挑戦の先にしか、成功はありえない
栗原 博
富士ゼロックス 代表取締役社長



前号を読んで

より実践しやすく、共有しやすい編集を
斎藤祐馬
トーマツベンチャーサポート 事業統括本部長

創刊40年ならではの問題提起を
福島 雄裕
ホッケー日本リーグ機構 理事