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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2019年2月号

CSV実現に欠かせない コレクティブ・インパクト

  • 紙版
  • 電子版

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2019年2月号

CSV実現に欠かせない コレクティブ・インパクト

雑誌情報

  • 紙版
  • 電子版
  • ダイヤモンド社
  • 定価:本体1,907円+税
  • 発行年月:2019年01月
  • 雑誌コード:059690219
    プリント版雑誌は下記のストアでご購入いただけます。
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    │特集│CSV実現に欠かせない
    コレクティブ・インパクト

    ●企業と社会の利益は一致する
    コレクティブ・インパクト実践論
    慶應義塾大学 特別招聘准教授 井上英之

    ●[名著論文再掲(抄訳)]CSVはエコシステム内で達成する
    「コレクティブ・インパクト」を実現する5つの要素
    FSG 共同創業者兼マネージングディレクター マーク R. クラマー
    FSG マネージングディレクター マーク W. フィッツァー

    ●ESG投資が問われる時代の論点
    企業は利益のために そして社会のために

    企業、政府、NPOがともに価値を生み出すには
    コロンビア大学 准教授兼研究員 ハワード W. バフェット
    コロンビア大学 教授 ウィリアム B. アイミック

    社会貢献活動を上手に知らしめる方法
    FSG 共同創業者兼マネージングディレクター マーク R. クラマー

    持続可能性を戦略の柱とすべきもっともな理由
    ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス
    センター・フォー・サステナブル・ビジネス ディレクター テンシー・ウィーラン
    エデルマンPRワールドワイド 勤務 カーリー・フィンク

    ●非営利団体が連携する仕組みをどうつくったか
    世界的金融グループが社会変革に果たした役割
    ステート・ストリート 会長兼CEO ジョセフ・フーリー

    ●政府や競合を巻き込み、「制度の空白」を埋めよ
    テクノロジーだけでは社会変革は起こせない
    ハーバード・ビジネス・スクール 教授 タルン・カナ

    ●[インタビュー] 業種・業態、民間の枠を超える社会問題解決
    トヨタは、生き残りを賭けて、協調し、競争する
    トヨタ自動車 取締役 副社長 寺師茂樹



    │HBR翻訳論文│
    【戦略】
    GAFAに学ぶのではなく、歴史に学ぶ
    ブルー・オーシャン・シフトで日本企業は甦る
    INSEAD 教授 W. チャン・キム

    【戦略】
    代替するのではなく補完し合う
    コラボレーティブ・インテリジェンス:人間とAIの理想的な関係
    アクセンチュア・ハイパフォーマンス研究所 マネージングディレクター
    H. ジェームズ・ウィルソン
    アクセンチュア 最高技術責任者兼最高イノベーション責任者
    ポール R. ドーアティ

    【戦略】
    IoT時代はエコシステムで勝負する
    アリババ急成長の源泉は「スマートビジネス」にある
    アリババグループ アカデミックカウンシル 会長 曽 鳴

    【リーダーシップ】
    [2018年版] 日本人経営者がベストテン入り
    世界のCEOベスト100
    『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

    │EI[Emotional Intelligence]│
    AIの進歩によってEI(感情的知性)はますます重要となる
    オープンマターズ チーフ・プロダクト・アンド・インサイト・オフィサー
    メーガン・ベック
    オープンマターズ 会長
    バリー・リバート

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