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週刊ダイヤモンド20年11月7日号

新しいマネジメントの教科書

  • 紙版
  • 電子版

週刊ダイヤモンド20年11月7日号

新しいマネジメントの教科書

雑誌情報

  • 紙版
  • 電子版
  • ダイヤモンド社
  • 定価:本体664円+税
  • 発行年月:2020年10月
  • 雑誌コード:20241110720
    プリント版雑誌は下記のストアでご購入いただけます。
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    電子雑誌は下記のサイトでご購入いただけます。

    (デジタル版では、プリント版と内容が一部異なる場合があります。また、著作権等の問題で一部ページが掲載されない場合があることを、あらかじめご了承ください。)

    コロナにより出世と会社の仕組みはガラリと変わり、
    管理職に求められるスキルは激変しました。

    ところが、まだ頼るべき教科書が世の中にはありません。

    でも安心してください!
    そのニーズに応えるために、今回、経営者だけでなく、
    現場で働く管理職が抱えているであろう
    目の前の悩みに寄り添う
    「新しいマネジメントの教科書」をまとめました。

    部下を持つ上司であれば、
    誰もが直面する課題の解決法から
    組織づくりのノウハウまで、
    「マネジメント」
    「人事評価」
    「コミュニケーション」
    「メンタルケア」
    「採用・育成」の
    5つのジャンルで徹底解説。

    これまでのマネジメントに関する基本を振り返りつつ、
    30社以上に及ぶ企業や専門家と医師に取材、
    最新事例を盛り込んだノウハウ集になっています。

    この転換点は誰にも避けることができません。
    ぜひ、明日からすぐに仕事で使える
    マネジメントのヒントを見つけてください。



    【特集】新しいマネジメントの教科書

    全ての企業実例はダイヤモンド・オンラインに掲載中!

    仕事のルールがコロナで大激変現場の上司必読の「今」の教科書だ!

    「Part 1」コロナ禍でのマネジメントってどうすべき?超入門編
    規模や職種で異なる出社体制 「リモート派」vs「対面派」どの判断が正解?
    激変ぶりに悩み噴出! マネージャー座談会
    若手がこの冬、大量離職!? 陰で悩む部下を救う「コーチ型上司」になろう
    (事例から学ぼう) 各社のコロナ対応

    「Part 2」出世の力学が激変する人事評価編

    人事評価の種類や基準を振り返ろう! 会社の色で変わる"評価の仕組み"
    "ほったらかし"の目標管理はもう古い! ミニMBOで"ワリフリ上手"な上司へ
    出世の常識が180度変わる!? 話題沸騰の"ジョブ型"雇用で、窓際化を回避せよ
    (事例から学ぼう) 日本企業のジョブ型雇用

    「Part 3」リモートワークで行動様式が大きく変化コミュニケーション編

    チーミングメンバーが離れた場所にいる、業務に応じて入れ替わる… リーダーが行うべき「チーミング」とは?
    (Interview)簾 孝志●AGC常務執行役員人事部長
    (Interview)齋藤恵太●グッドパッチ Goodpatch Anywhere事業責任者
    (Column)業務効率がぐんと上がる!コミュニケーションツール「Slack」Tips集
    ファシリテーションオンライン会議は「準備が8割」 会議ファシリテーションプロが教える成功の心得
    プロジェクトマネジメント出世・転職の必須スキル!多様化社会の共通言語 童話で習得!プロジェクトマネジメント
    (Interview)飯田剛弘●ビジネスファイターズ代表
    不要?縮小?それとも維持? 激変するオフィスの存在意義誰もいない空間でもなくしてはいけない理由とは?

    「Part 4」顔を合わせない部下の不調にどう気付く?メンタルケア編
    リモートワークで「孤独」「不安」…部下のメンタル不調問題が深刻! 部下も自分も守るメンタルチェックリスト12項目
    産業医が指南! 部下を追い込まない「聞く力」
    (Column)コロナ禍で自殺が増加傾向、周りの人ができることは?
    コロナ禍のメンタルヘルス対策をどうする? 上司のケアも考慮したTOTO、産業医の力を集結したリコー
    (事例から学ぼう) メンタルヘルスケア
    (Interview)前野隆司●慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授

    「Part 5」"オンライン慣れ"は早い者勝ち!?採用&育成編
    現場と人事部の総力戦で増加する「内定辞退」を防げ! オンライン新卒採用「3つの秘技」とは
    (事例から学ぼう) 内定者フォロー
    (事例から学ぼう) 新人研修
    (事例から学ぼう) オンライン研修
    (Column)成長企業があえて飲み会を開催"雑談力"は新必須スキルに


    【特集2】銀行員完全転職マニュアル


    【News】
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    大赤字でも「美しいリストラ」の正体 ANAが航空機の次に切るもの
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    虎の子の上場子会社、日立建機を売却も 日立が保有株「半分」温存の理由
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    ルームエアコンでパナを抜き首位奪還目前 ダイキン躍進の「二つの理由」
    (オフの役員)デビット・ベネット●レノボ・ジャパン社長


    【ウォール・ストリート・ジャーナル発】
    トランプ氏逆転はあるかここを押さえればまだ可能
    株式投資家よ、大統領選後のパーティーはまだ早い



    「Market」
    (為替市場 透視眼鏡)
    米国の政治が混乱しても中期株高・ドル安の枠組み不変●田中泰輔
    (金融市場 異論百出)
    Go Toトラベルで忘れてはいけない「つけはいつ誰が払う」?の視点●加藤 出

    「Data」
    (数字は語る)▲45.9%中小企業の2020年度の経常利益(計画、前年度比)●村瀬拓人


    【ダイヤモンド・オンライン発】
    実績が超優秀でも組織を壊す「要注意人材」を、面接でどう見抜くか


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    井手ゆきえ/カラダご医見番
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    山本洋子/新日本酒紀行
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