『週刊ダイヤモンド』6月20日号の第1特集は
「コロナ倒産連鎖　衣・食・泊　存亡ランキング」です。

新型コロナウイルスに伴う緊急事態宣言が解除され、
経済活動が再開し始めました。
ただ、従来の水準まで消費が回復する保証はなく、
第2波到来のリスクはつきまといます。
ビジネスを“蒸発”させたコロナショックは
あらゆる業界に及び、大倒産時代の足音が迫っています。

特集では、ホテル、燃料、コンビニ、スーパー、
自動車、医薬品など18業界のコロナ打撃度を大図解。
また外食40社、アパレル24社、百貨店5社の
資金繰りを独自試算し、企業の経営リスクを探ります。

また、ポストコロナのトレンドを経営者9人にインタビュー。
星野リゾート、サントリー、三越伊勢丹、高島屋、ワタミ、
サイゼリヤ、西松屋、オイシックス、スシローのトップが、
コロナ時代を生き残るためのヒントを語ります。




【特集】コロナ倒産連鎖 衣・食・泊 存亡ランキング

「Prologue」「蒸発」したビジネス　コロナ大倒産時代
（Interview）星野佳路●星野リゾート代表

「Part 1」コロナ倒産最前線「存亡」ランキング
（アパレル）名門破綻で危惧される倒産ドミノ　アパレル「存亡」ランキング
（Column）コロナ禍でもお家騒動に奔走　旧態依然体質で土俵際の三陽
（百貨店）改革の最先端でもコロナにはかなわず　
ビジネスモデル転換に”異常事態”　百貨店5社の現金消失を大試算
（Interview）杉江俊彦●三越伊勢丹ホールディングス代表取締役社長
（Interview）村田善郎●高島屋代表取締役社長
（外食）資金繰りに奔走し閉店ラッシュも　
いきなり！ステーキは2.2カ月…　外食40社「存亡」ランキング
（Interview）渡邉美樹●ワタミ代表取締役会長兼グループCEO
3%の売り上げ減少で営業赤字の衝撃　
倒産・廃業の増加はこれから　飲食店コロナ破綻のカラクリ
（Interview）堀埜一成●サイゼリヤ代表取締役社長
借金返済と成長シナリオに狂い　イオン2大稼ぎ頭が大打撃
（コンビニ）コンビニ3社のコロナ耐久度分析　
ローソンは売上高1割減で赤字！　コロナ支援策の裏で加盟店淘汰?

「Part 2」ポストコロナの「勝ち組」メガトレンド
絶好調のワークマンと西松屋に共通する　アパレルの「新・優等生」5条件
（Interview）大村禎文●西松屋チェーン代表取締役社長
入会、注文殺到でキャパオーバー　アマゾンも勝てぬ生協の貫禄
ウーバーイーツ35%、出前館40%…　飲食店悩ます「手数料問題」
小規模店舗が生き残るための必須スキル　繁盛店に学ぶSNS集客術
（Interview）高島宏平●オイシックス・ラ・大地代表取締役社長
（Interview）水留浩一●スシローグローバルホールディングス代表取締役社長 CEO
最新版！　コロナ時代に「売れる商品・売れない商品」トップ30
（Interview）新浪剛史●サントリーホールディングス代表取締役社長


【特集2】どうなる？景気・市場 どうする？投資
投信・ETF全ガイド


【News】
（ダイヤモンドレポート）中国で投資再開も大勝負できない　
ソフトバンク孫正義氏のジレンマ
(1)Close Up ”京都のドン”が共済連会長に出馬 JA選挙で高まる「老害リスク」

「人物」
（オフの役員）小野田 聡●ジェラ代表取締役社長
（イノベーターの育ち方）森川夢佑斗●Ginco最高経営責任者（CEO）

「ウォール・ストリート・ジャーナル発」
米国「善意の欠乏」あらわ、コロナと人種巡る危機
米個人投資家のハイテク愛、相場を押し上げ

「Market」
（株式市場 透視眼鏡）
高い期待織り込んだ株式市場　妥当な水準の上限に近づく●居林 通
（金融市場 異論百出）
株価の「不自然な上昇」の理由　今後はチキンレース相場に注意●加藤 出

「Data」
（数字は語る）13.7%超　2020年度における国（一般会計）の財政赤字
（対GDP、第2次補正後）●小黒一正


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