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伝説の外資トップが説く リーダーの教科書

  • 紙版
  • 電子版

伝説の外資トップが説く リーダーの教科書

書籍情報

  • 紙版
  • 電子版
  • 新将命 著
  • 定価:1760円(本体1600円+税10%)
  • 発行年月:2013年04月
  • 判型/造本:4/6変上製
  • 頁数:288
  • ISBN:978-4-478-02466-9

内容紹介

部下を持つとはどういうことか。人を育てるうえでの心得とは。部下のタイプによってどう接し方を変えればよいか。外資企業トップを歴任してきた著者が半世紀近くに及ぶ自らのビジネス人生の集大成としてまとめた「リーダーシップの授業」。個人のスキル磨きばかりが議論される今だからこそ、忘れてほしくない人育ての本質。

目次・著者紹介詳細を見る▼

目次

はじめに

第1章 これからリーダーになる人へ—上司の心得

Lesson1 「サラリーマン」ではなく「ビジネスマン」になれ
Lesson2 うまくいかないことのほうが多い、と心得よ
Lesson3 伸びるのは逆境のとき
Lesson4 「付加価値」を意識せよ
Lesson5 願望で成功した人はいない
Lesson6 実力は、こっそりアップするもの
Lesson7 「これでいい」は「これでおしまい」
Lesson8 社内価値より社外価値を
Lesson9 上司には「人気」などいらない
Lesson10 「できる人」と「できた人」
Lesson11 「自責」の人になるか、「他責」の人になるか
Lesson12 ダメな人の7つの特徴
Lesson13 好きを選ぶか、上手を選ぶか
Lesson14 経営者になれる人、専門家で終わる人

第2章 リーダーとして歩き始めた人へ—上司としての認識

Lesson1 部下を持つとはどういうことか
Lesson2 マネジャーとリーダーの違いを理解せよ
Lesson3 疲労感、疲弊感、閉塞感の「3H」はなぜ起こるか
Lesson4 社員の満足度を、圧倒的に高める三条件
Lesson5 「方向性」づくりは、難しいものではない
Lesson6 「ストレッチ納得目標」を与えることができるか
Lesson7 コミュニケーションの原点—口は1つ、耳は2つ
Lesson8 単なるメッセンジャーになるな
Lesson9 人を育てる最も効果的な方法は「権限委譲」
Lesson10 権限委譲か権限異常か
Lesson11 八褒め二叱り
Lesson12 バッドニューズには歓迎の姿勢を
Lesson13 機会は平等に、処遇は公正に
Lesson14 「育っていない」のではなく、「育てていない」

第3章 リーダーシップをさらに磨きたい人へ—上司のスキル

Lesson1 部下は4つに分類できる
Lesson2 部下によって対応を変えよ
Lesson3 上司と部下の理想的関係は「畏怖」
Lesson4 ダメな会社の「3K=紙、会議、コミッティ」
Lesson5 優れた上司は、やるべきことを紙に書く
Lesson6 生涯「課長」で終わらないために
Lesson7 リーダーの立場に就いた、さあ何をするか
Lesson8 部下の将来を考えない上司は、上司の資格がない
Lesson9 上司との面談を楽しみにさせる方法
Lesson10 優れた人間は自分の強みと弱みを知っている
Lesson11 「人罪」をどうするか
Lesson12 いまどきの若者をどう扱うか
Lesson13 中途採用者を見分ける4つの質問
Lesson14 人が辞めすぎる会社には間違いなく問題がある

第4章 選ばれたリーダーをめざす人へ—上司の役割

Lesson1 仕事ができるだけの人を選んではいけない
Lesson2 眼に「光」があるかどうかを見よ
Lesson3 最高の評価者は、部下の部下
Lesson4 リーダーに必要なスキル1「機能的・専門的能力」
Lesson5 リーダーに必要なスキル2「普遍的ビジネス能力」
Lesson6 リーダーに必要なスキル3「人間関係能力・コミュニケーション能力」
Lesson7 経営センスの原点は、ステークホルダー責任の理解
Lesson8 優れたリーダーが持っている3K
Lesson9 結果には報酬で報いる。努力には名誉で報いる
Lesson10 絶対にやってはいけない仕事
Lesson11 自分の気分や機嫌を読まれない
Lesson12 コミュニケーション10カ条
Lesson13 ダメな上司をどうするか
Lesson14 運は自分のところに運んでくることができる

付録 リーダー人財度カルテ

おわりに




著者紹介

新 将命(Masami Atarashi)
株式会社国際ビジネスブレイン代表取締役社長。1936年東京生まれ。早稲田大学卒。シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスなどグローバル・エクセレント・カンパニー6社で社長職を3社、副社長職を1社経験。2003年から2011年3月まで住友商事株式会社のアドバイザリー・ボード・メンバーを務める。長年の経験と実績をベースに、国内外で「リーダー人財育成」の使命に取り組んでいる。
希薄な虚論や空論とは異なり、実際に役に立つ“実論”の提唱を眼目とした、独特の経営論・リーダーシップ論には定評がある。ユーモアあふれる独特の語り口は、経営幹部層や次世代リーダーの間で絶大な人気を誇る。近著『経営の教科書——社長が押さえておくべき30の基礎科目』『伝説の外資トップが説く 働き方の教科書』(ともにダイヤモンド社)は、現役経営者、若手リーダーの必読書となっている。

メールアドレス:atarashi-m@sepia.plala.or.jp

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