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起業の失敗大全

スタートアップの成否を決める6つのパターン

  • 紙版
  • 電子版

起業の失敗大全

スタートアップの成否を決める6つのパターン

書籍情報

  • 紙版
  • 電子版
  • トム・アイゼンマン 著/グロービス 訳
  • 定価:2970円(本体2700円+税10%)
  • 発行年月:2022年03月
  • 判型/造本:A5並
  • 頁数:316
  • ISBN:9784478113851

内容紹介

有望なスタートアップの多くが失敗するのはなぜなのか? そしてそれを避けるには? フェイスブックはじめ、数多の巨大ベンチャーを輩出してきたハーバードで教える起業の失敗の本質

目次・著者紹介詳細を見る▼

目次

はじめに ── 有望なスタートアップがなぜ失敗してしまうのか?

Introduction 起業の失敗とは何か?

ジーボのどこが失敗だったのか?
起業の失敗の定義
馬とジョッキー

Part1 LAUNCHING  ローンチの失敗 ── アーリーステージ

Chapter1 ビジネスが先か、経験が先か

堂々巡り問題
ダイヤモンド&スクエア・フレームワーク
機会に関する要素
リソースに関する要素

Chapter2 良いアイデアと悪い相棒

クインシーの「有望な馬」と「有能なジョッキー」
起業家の側の問題
チームの側の問題
投資家の側の問題
パートナーの側の問題
スモールスタートこそ善

Chapter3 フライングの罠

トライアンギュレート
第1のピボット:ウィングズ
第2のピボット:翼(ウィングズ)が折れ、エンジンが止まった
第3のピボット:データバズ
なぜ起業家はフライングしがちなのか?
フライングを防ぐためにすべきこと

Chapter4 擬陽性

遊休スペースを活用するペットケア企業、バルー
初期の成功が拡大につながる
成長の痛み
起死回生と事業閉鎖
期待値を変える
擬陽性を回避する方法

Part2 SCALING  規模化の失敗 ── レイターステージ

Chapter5 レイターステージの6Sフレームワーク

フライパンを飛び出す
6Sフレームワーク

Chapter6 スピードトラップ

速すぎる規模化とは?
スピードトラップとは?
RAWIテスト
準備はできたか?(Ready?)
可能か?(Able?)
意欲的か?(Willing?)
呼び込むか?(Impelled?)
(愚か者たちの)ゴールドラッシュ?

Chapter7 助けが必要

強力なオンラインストア、ドット&ボー
マネジャー不在
システムの不備

Chapter8 ムーンショットと奇跡

画期的な電気自動車ビジネスモデルのベタープレイス
求められる「奇跡の連鎖」
ムーンショットのためのパートナーシップ
需要の予測
遅延への対応
偏執狂的な起業家を活かす

Part3 FAILING  失敗の仕方 ── 継続すべき時、終了すべき時

Chapter9 ガス欠

事業の停止の判断はなぜ難しいのか?
失敗のプレリュード
プラグを抜けるか?
辞める、 または身を引く
終焉

Chapter10 立ち直るために

失敗会社を離れた共同創業者は……
回復
内省(リフレクション)
再挑戦
column 起業家たちがその後にしたこと

はじめて起業するあなたへ

訳者あとがき

原注

参考文献・情報ソース

索引




著者

トム・アイゼンマン(Tom Eisenmann)
ハーバード・ビジネス・スクール(HBS)ハワード・H・スティーブンソン経営学教授
アーサー・ロック・センター・フォー・アントレプレナーシップの共同議長を務める。ハーバード大学にて学士、MBA、博士号を取得。博士号取得前に、マッキンゼー・アンド・カンパニーのパートナーとなり、メディア&エンターテインメント・プラクティスの共同責任者として活躍した。1997年にHBSの教授に就任して以来、MBAの1年生全員が受講する入門コース「The Entrepreneurial Manager」を担当するとともに、プロダクト・マネジメント、起業家の営業とマーケティング、マーケットプレイスデザイン、起業の失敗、起業のあらゆる側面をテーマにした14の選択科目を同僚とともに創設した。共著で執筆した130におよぶHBSケーススタディは、ビジネススクールや経営者教育で使用され、150万部以上販売されている。世界各地のプログラムで活躍するとともに、エンジェル投資に取り組み、多くのベンチャー企業の役員、アドバイザリーボードや取締役を務める。「ウォール・ストリート・ジャーナル」「ハーバード・ビジネス・レビュー」「フォーブス」などに寄稿している。


訳者

グロービス
1992年の設立以来、「経営に関する『ヒト』『カネ』『チエ』の生態系を創り、社会の創造と変革を行う」ことをビジョンに掲げ、各種事業を展開している。
グロービスには以下の事業がある。
 ●グロービス経営大学院
  ・日本語(東京、大阪、名古屋、仙台、福岡、オンライン)
  ・英語(東京、オンライン)
 ●グロービス・マネジメント・スクール
 ●グロービス・コーポレート・エデュケーション
  (法人向け人材育成サービス/日本・上海・シンガポール・タイ)
 ●グロービス・キャピタル・パートナーズ(ペンチャーキャピタル事業)
 ●グロービス出版(出版/電子出版事業)
 ●GLOBIS知見録(オウンドメディア、スマホアプリ)
その他の事業:
 ●一般社団法人G1(カンファレンス運営)
 ●一般財団法人KIBOW(震災復興支援活動、社会的インパクト投資)
 ●株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント(プロバスケットボールチーム運営)


翻訳

嶋田毅(しまだ・つよし)
東京大学理学部卒業、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計160万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」のプロデューサーも務める。共著書に『グロービスMBAビジネスプラン』『グロービスMBA事業開発マネジメント』(以上ダイヤモンド社)、『ケースで学ぶ起業戦略』『ベンチャー経営革命』(以上日経BP)など。


翻訳協力

山中礼二(やまなか・れいじ)
一橋大学経済学部卒業、ハーバード大学経営大学院修士課程修了(MBA)。グロービス・キャピタル・パートナーズ等を経て株式会社グロービスにて起業家育成を行っている。KIBOW社会投資ファンド代表パートナー、グロービス経営大学院教員。

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