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グロービスMBAミドルマネジメント

  • 紙版
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グロービスMBAミドルマネジメント

書籍情報

  • 紙版
  • 電子版
  • グロービス経営大学院 編著/嶋田毅 監修
  • 定価:3080円(本体2800円+税10%)
  • 発行年月:2021年11月
  • 判型/造本:A5上
  • 頁数:264
  • ISBN:9784478114957

内容紹介

部下を持ったら、まず初めに読みたい1冊
業務、人、チーム、部署からイノベーション・組織変革まで
あらゆるマネジメントの基礎をおさえた
中間管理職のための教科書 
MBAシリーズについに登場!

目次・著者紹介詳細を見る▼

目次

まえがき

第1部 基礎編

第1章 ミドルマネジメントの役割

1節 マネジメントとは何か
 1 マネジメントの定義
 2 マネジメントとリーダーシップの関係
 3 マネジメントとフォロワーシップの関係
2節 ミドルマネジメントとは何か
 1 ミドルマネジャーとは何か
 2 ミドルマネジャーの役割
 3 ミドルマネジャーがマスターすべきツール
 4 ミドルマネジャー特有の課題

第2章 業務のマネジメント

1節 業務をマネジメントする
 1 業務のマネジメントとは
 2 計画
 3 アサインメント
 4 効果的な業務の遂行
   〈コラム〉アジャイル型
 5 予実管理による結果の必達
   〈コラム〉データをいかに活用するか
2節 業務のマネジメント各論
 1 リスク管理
 2 横展開と仕組み化

第3章 人のマネジメント

1節 動機づける
 1 動機づけの理論
 2 MBO、目標設定、評価、フィードバック
   〈コラム〉OKR
 3 ワン・オン・ワン・ミーティング
   〈コラム〉部下のメンタルヘルスをケアする
2節 人材を育成する
 1 スキルの種類とその伸ばし方
 2 エンパワメント
 3 コーチング
 4 その他の育成方法
 5 部下の志を高め、人間力を磨く

第4章 チームのマネジメント

1節 ハイアウトプットのチームを作る
 1 チームの発達段階
 2 良いチームとは
 3 スキルや個性が相互補完的になっている
 4 部署の規範が共有されており、凝集性も高い
   〈コラム〉心理的安全性
 5 助け合う風土が根付いている
 6 必要な多様性が担保されている
 7 組織学習が根付いており、組織として学び変わろうという姿勢が強い
2節 チーム・マネジメントの個別スキル
 1 コミュニケーションのマネジメント
 2 会議のマネジメント
 3 コンフリクト・マネジメント
 補論 プロジェクトチームの運営

第5章 部署の地位のマネジメント

1節 部署の地位を良くするための仕事
 1 根回しを適切に行う
 2 キーパーソンを見極める
 3 交渉でWin ─ Winの落としどころを探る
 4 部署のスポークスパーソンとして振る舞う
 5 上司をうまく使う
2節 ミドルマネジャーが備えるべき資質
 1 パワー基盤
 2 高い志
 3 周りからの信用・信頼
   〈コラム〉GRITを高める
 4 ネットワーク(人脈)
   〈コラム〉ギブ、ギブ、ギブ

第2部 応用編

第6章 イノベーションのマネジメント

 1 イノベーションとは何か
 2 イノベーションのマネジメント
 3 メインビジネスとのカニバリを避ける
   〈コラム〉両利きの経営
 4 外部の力を活用する

第7章 組織変革のマネジメント

 1 組織変革とその典型的プロセス
 2 ミドル発の組織変革の難所
 3 抵抗勢力への対応
 4 組織変革のエネルギーのマネジメント

付録 ミドルマネジャーのためのキーワード30





編著者

グロービス経営大学院
社会に創造と変革をもたらすビジネスリーダーを育成するとともに、グロービスの各活動を通じて蓄積した知見に基づいた、実践的な経営ノウハウの研究・開発・発信を行っている。
 ●日本語(東京、大阪、名古屋、仙台、福岡、オンライン)
 ●英語(東京、大阪、オンライン)
グロービスには以下の事業がある。(https://www.globis.co.jp)
 ●グロービス・マネジメント・スクール
 ●グロービス・エグゼクティブ・スクール
 ●グロービス・コーポレート・エデュケーション
(法人向け人材育成サービス/日本・上海・シンガポール・タイ)
 ●グロービス・キャピタル・パートナーズ(ベンチャーキャピタル事業)
 ●出版/電子出版
 ●「GLOBIS知見録」/「GLOBIS Insights」(オウンドメディア、スマホアプリ)
その他の事業:
 ●一般社団法人G1(カンファレンス運営)
 ●一般財団法人KIBOW(震災復興支援活動。社会的インパクト投資)
 ●株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント(プロバスケットボールチーム運営)


監修

嶋田毅(しまだ・つよし)
東京大学理学部卒業、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計160万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」のプロデューサーも務める。
著書に『グロービス流「あの人、頭がいい!」と思われる「考え方」のコツ33』『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』『グロービスMBAキーワード 図解 基本ビジネス分析ツール50』『グロービスMBAビジネス・ライティング』(以上ダイヤモンド社)、『KPI大全』『MBA 生産性をあげる100の基本』『MBA 100の基本』(以上東洋経済新報社)、『テクノベートMBA 基本キーワード70』『[実況]ロジカルシンキング教室』(以上PHP研究所)、『MBA 心理戦術101』(文藝春秋)、『ロジカルシンキングの落とし穴』(グロービス電子出版)、共著書に『[新版]グロービスMBA経営戦略』『グロービスMBAマネジメント・ブック[改訂3版]』『グロービスMBAマネジメント・ブックII』『グロービスMBAアカウンティング[改訂3版]』『グロービスMBAクリティカル・シンキング[改訂3版]』(以上ダイヤモンド社)、『ビジネススクールで教えている武器としてのITスキル』(東洋経済新報社)、『ケースで学ぶ起業戦略』『ベンチャー経営革命』(以上日経BP社)など。その他にも多数の共著書、共訳書がある。
グロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、ビジネスプラン、管理会計、自社課題などの講師を務めるほか、各所で講演なども行っている。
また、グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」(https://globis.jp/)に定期的にコラムを掲載するとともに、グロービスが提供する定額制動画学習サービス「GLOBIS学び放題」(https://hodai.globis.co.jp/)へのコンテンツ提供・監修も行っている。

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