本書の発刊に寄せて

「スマート・ベニューハンドブック」の発刊にあたって

本書の構成

第1章　まちづくりとスポーツ施設

1-1 まちづくりを取り巻く現状

1-2 スポーツ施設を取り巻く現状

第2章　スマート・ベニューとは

2-1 スマート・ベニューの概念

2-2 スタジアム・アリーナ整備がもたらす効果

2-3 スマート・ベニューを巡る国の動き

2-4 各地の事例の動き

第3章　 スタジアム・アリーナ実現のための検討事項

3-0 スタジアム・アリーナ実現のための検討事項

3-1 スタジアム・アリーナ実現のための段階論

3-2 スタジアム・アリーナのステークホルダー（利害関係者）

3-3 スタジアム・アリーナのビジョン・コンセプト・ビジネス方針の策定

3-4 事業用地の選定

3-5 市場環境分析・市場動向調査

3-6 スタジアム・アリーナ実現へのプロセス検討

3-7 スタジアム・アリーナ実現への資金調達・助成

3-8 ターゲットとする効果の分析

3-9 スタジアム・アリーナ実現のための事業手法

3-10 スタジアム・アリーナに関する法規制

3-11 スタジアム・アリーナの収支モデルの検討

3-12 スタジアム・アリーナに関するリスクとその対応策

3-13 スタジアム・アリーナに必要な機能・施設

3-14 スタジアム・アリーナの管理運営

3-15 スタジアム・アリーナ事業に参画する日本企業の動向

3-補論1 アスリートのセカンドキャリア

3-補論2 一般社団法人大学スポーツ協会（UNIVAS）について

第4章　スマート・ベニューの先進事例

4-1 日本国内の先進事例

コラム② 長崎シティプロジェクトの事例

スマート・ベニューの実現に向けた提言・まとめ

おわりに

謝辞

執筆者一覧

日本政策投資銀行　地域企画部

地域課題解決や地域活性化・地域創生へ向けて、国や地方公共団体、民間事業者、地域金融機関等と連携・協働しつつ、交流人口の増加、地域資源の有効活用、官民連携（PPP/PFI）といった切り口から、各種調査・情報発信・提言やプロジェクト・メイキング支援などに幅広く取り組んでいる。

日本経済研究所

日本政策投資銀行グループの一員として、PPP/PFIなどの官民連携、スポーツ施設の整備・運営、空港、上下水道、ガスなどのインフラ民営化、公共施設マネジメント等の分野に関する調査・コンサルティングを幅広く実施しており、地方公共団体や地域企業への取り組みにも力を注いでいる。

早稲田大学スポーツビジネス研究所

早稲田大学総合研究機構のプロジェクト研究所として、スポーツ環境の激変から生まれた社会的ニーズに対する解決策の提言や、新しいビジネスモデル構築・経済効果の研究・人材育成を通じ、多方面からスポーツ産業の発展のための研究に取り組んでいる。