目次

まえがき

第Ⅰ部　基本編

第１章　経営戦略の基本

１　戦略の上位概念
　　経営理念、ミッション、ビジョン

２　戦略の本質
　　事業の定義と基本方針
　　戦略の必要性
　　戦略の階層
　　資源をベースとする戦略論

３　戦略策定のプロセス
　　戦略策定に関する２つの誤解
　　戦略策定のステップ
　　戦略策定から意思決定へ
　　戦略転換のタイミング

第２章　競争の経済性を理解する

１　経済性とコスト・ビヘイビア
　　戦略におけるゲームのルール
　　規模の効果
　　歩留まりの効果
　　稼働率の効果

２　その他のコスト優位性をもたらすもの
　　経験効果
　　範囲の経済性
　　ネットワーク効果
　　顧客内シェアの経済性
　　経済性はゲームのルールの中心

第Ⅱ部　理論編

第３章　マイケル・ポーターの戦略理論

１　マイケル・ポーターのポジショニング理論
　　５つの力
　　３つの基本戦略
　　戦略グループと移動障壁
　　バリューチェーン

２　業界構造とポジショニングの効果

３　ポーター理論の評価
　　実践面での問題点
　　「３つの基本戦略」への批判

４　ポーター戦略論のその後

第４章　伝統的な戦略理論

１　アドバンテージ・マトリックス
　　競争変数の多寡と優位性構築の可能性
　　アドバンテージ・マトリックスから見た業界構造の変化
　　アドバンテージ・マトリックスの戦略的示唆

２　戦略的セグメンテーション
　　マーケット・セグメンテーションとの違い
　　戦略的セグメンテーションの要素
　　戦略的セグメンテーションの進め方
　　戦略的セグメンテーションの評価

３　ブルー・オーシャン戦略
　　ブルー・オーシャン戦略の概要
　　ブルー・オーシャン戦略の有効性

４　状況に対応する戦略パターン
　　競争上の地位と戦略パターン

５　マーケット・ライフサイクルと戦略
　　マーケット・ライフサイクルの４分類
　　マーケット・ライフサイクルの示唆と教訓
　　キャズムを乗り越えるための戦略

６　破壊的イノベーションの理論
　　持続的技術と破壊的技術
　　破壊的技術変化の軌跡
　　新事業を育てるバリュー・ネットワーク
　　成功の復讐
　　ジレンマを乗り越える

７　競争優位の持続性と戦略の狙い
　　競争優位の持続性
　　競争優位構築の狙い
　　戦略的狙いの多様性

８　伝統的な戦略理論のまとめ
　　概観と特徴
　　伝統的な戦略理論の前提

第５章　グローバル・ネットワーク時代の経営環境

１　グローバル化に関する基本認識
　　世界の現実は「セミ・グローバリゼーション」
　　セミ・グローバリゼーション下の戦略
　　グローバル化のレベルを測るCAGEモデル
　　グローバル化のメリットの測定
　　グローバル化の３つの戦略
　　グローバル化を戦略の基盤にする

２　ネットワーク社会化と法制度的・政治的な変化
　　競争のルールに関する論点
　　特許・著作権などをめぐる論点
　　国家利益にかかわる論点

第６章　グローバル・ネットワーク時代の戦略理論

１　デコンストラクションとトールゲート・モデル
　　バリューチェーンの変化とビジネスモデルの変革
　　デコンストラクションが起きる背景
　　デコンストラクションの４パターン
　　トールゲート・モデル
　　戦略理論におけるデコンストラクションとトールゲート・モデル

２　プラットフォーム戦略
　　プラットフォームとネットワーク効果
　　プラットフォームでの競争上の論点

３　ロングテール
　　潜在需要を顕在化する世界
　　ニッチが伸びて経済構造が変わる

４　フリー
　　フリーの４つのパターン
　　ペニー・ギャップ
　　フリーとの戦い
　　フリーの世界での戦い方
　　フリーによる破壊
　　フリーの世界で収益を上げる方法
　　フリーへの疑念

5　シェア
　　シェア文化の登場
　　コラボ消費の３つのモデル
　　コラボ消費の成功４原則

６　グローバル・ネットワーク時代の今後

あとがき

参考文献

索引

著・監修

相葉宏二（あいば・こうじ）
1954年神戸市生まれ。61-64年シンガポール在住。76年東大法学部卒。82年ハーバードMBA。太陽神戸銀行（現三井住友銀行）を経て、82年にボストン・コンサルティング・グループ（BCG）入社。東京およびドイツ（89-90年）にて日米欧の大企業を中心にコンサルティングを行う。91年より本社パートナー。大阪国際大学（94年）を経て、2002年より早稲田大学ビジネススクール（WBS）教授（現職）。
著書に『MBA経営戦略』（グロービス編、ダイヤモンド社）、『日本企業変革の手法』、『ヴァリューポートフォリオ戦略』（以上プレジデント社）など多数（中国語、韓国語訳もあり）。
株式会社アプリックス 社外監査役（06年3月-07年3月）、株式会社西友社外取締役・監査委員会委員長（07年3月-08年3月。ウォルマートによるTOBにおいて特別委員会の取りまとめ役を務める）。株式会社ドリーム・インキュベータ 社外監査役（07年6月-11年6月）、社外取締役（11年6月-現職）。日本CFO協会理事（2000年10月-現職）。

企画

嶋田 毅（しまだ・つよし）
グロービス出版局長兼編集長、GLOBIS.JP編集顧問。グロービス経営大学院にて教鞭もとる。著書に『ビジネス仮説力の磨き方』『グロービスMBAビジネス・ライティング』（以上ダイヤモンド社）、『[実況]ロジカルシンキング教室』『[実況]アカウンティング教室』（以上PHP研究所）、『利益思考』（東洋経済新報社）など。

編

グロービス経営大学院
　社会に創造と変革をもたらすビジネスリーダーを育成するとともに、グロービスの各活動を通じて蓄積した知見に基づいた、実践的な経営ノウハウの研究・開発・発信を行っている。
　グロービスには以下の事業がある。(http://www.globis.co.jp/)
　◦グロービス経営大学院（経営大学院／東京・大阪・名古屋・仙台・福岡）
　●グロービス・コーポレート・エデュケーション（法人向け人材育成事業／日本・上海・シンガポール）
　●グロービス・キャピタル・パートナーズ（ベンチャーキャピタル事業）
　●グロービス出版（出版事業）
　●オンライン経営情報誌「GLOBIS.JP」（経営情報サイト運営事業）
　●コンファレンス運営