目次

第１章　“イノベーションのジレンマ”への挑戦

　　　　クレイトン・Ｍ・クリステンセン＋マイケル・オーバードルフ

第２章　ブルー・オーシャン戦略

　　　　Ｗ・チャン・キム＋レネ・モボルニュ

第３章　自己探求の時代

　　　　ピーター・Ｆ・ドラッカー

第４章　マネジャーの仕事　1975年度マッキンゼー賞受賞論文

　　　　ヘンリー・ミンツバーグ

第５章　バランス・スコアカードの導入インパクト

　　　　ロバート・Ｓ・キャプラン＋デイビッド・Ｐ・ノートン

第６章　イノベーションの罠

　　　　ロザベス・モス・カンター

第７章　企業変革の落とし穴

　　　　ジョン・Ｐ・コッター

第８章　マーケティング近視眼　1960年度マッキンゼー賞受賞論文

　　　　セオドア・レビット

第９章　戦略の本質

　　　　マイケル・Ｅ・ポーター

第10章　コア・コンピタンス経営　1990年度マッキンゼー賞受賞論文

　　　　Ｃ・Ｋ・プラハラッド＋ゲイリー・ハメル

巻末付録

ハーバード・ビジネス・レビューとは
マッキンゼー賞　経営論の半世紀

著者

『Harvard Business Review』（HBR）とは
ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて、1922年、同校の機関誌として創刊された世界最古のマネジメント誌。アメリカ国内では29万人のエグゼクティブに購読され、日本、ドイツ、イタリア、BRICs諸国、南米主要国など世界12カ国、60万人のビジネス・エグゼクティブやプロフェッショナルに愛読されている。

『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』（DHBR）とは
HBR誌の日本語版として、アメリカ以外では世界で最も早く、1976年に創刊。「グローバル・リーダーを目指す人の総合マネジメント誌」として、毎号HBR論文と日本オリジナルの記事を組み合わせ、時宜に合ったテーマを特集として掲載。多くの経営者やコンサルタント、若手リーダー層から支持され、またグローバル企業の企業内大学や管理職研修、ビジネススクールの教材として利用されている。