目次

第１章　在庫は持つべきか、減らすべきか

第２章　在庫と売上げの「謎」

第３章　とにかく在庫を細かく動かせ

第４章 「少ない在庫」が儲けを生む

第５章　倉庫の言い分、店舗の言い分

第６章　現場の「思い込み」を塗り替えろ

第７章 「正しい場所」に在庫を置く

第８章 「本当のＷｉｎ‐Ｗｉｎ」を考える

解説　ゴールドラット博士からの９つの質問

■儲かるか儲からないかは「在庫管理」次第
■人は危機に追い詰められた時、誰しも天才になる
■『在庫管理の魔術』の舞台
■ゴールドラット博士からの９つの質問
Ｑ１．予想は当たるか？
Ｑ２．欠品と過剰在庫を同時解消することは可能か？
Ｑ３．コストダウンの落とし穴とは？
Ｑ４．トヨタ生産方式を活用して儲ける仕組みを作るには？
Ｑ５．大ロット生産の落とし穴とは？
Ｑ６．チェーンストアにおける全体最適の在庫管理とは？
Ｑ７．10万点を超えるＳＫＵの在庫管理をいかに行うか？
Ｑ８．サプライヤーとのＷｉｎ‐Ｗｉｎを構築するには？
Ｑ９．繁栄し続ける企業になるために不可欠なものとは？

原作者

エリヤフ・ゴールドラット
1947年生まれ。イスラエルの物理学者であり、カリスマ的経営コンサルタントとしても知られる。1984年に出版されたビジネス小説『ザ・ゴール』は、革新的な内容に加え、異色の経歴もあいまって全世界で1000万人以上が読んだ大ベストセラーとなった。その中で説明した管理手法をTOC（Theory of Constraints:制約理論）と名づけ、その研究や教育を推進する研究所を設立した。その後、TOCを新しい会計方法（スループット会計）や一般的な問題解決の手法（思考プロセス）へと発展させ、生産管理やサプライチェーン・マネジメントに大きな影響を与えた。2011年没。
著書に、『ザ・ゴール』『ザ・ゴール２』『チェンジ・ザ・ルール！』『クリティカルチェーン』『ザ・チョイス』（いずれもダイヤモンド社）などがある。