内容紹介

1994年から95年にかけ、「経営者の役割が変わる」というテーマで、筆者らはHBRに3部作の論文を執筆した。DHBR2022年2月号掲載の「戦略を超えて──パーパスの時代」、同年4月号掲載の「組織構造を超えて──プロセスの時代」に続く3作目の本書で、筆者らは、トップマネジメントはコントロールツールなどのシステムに頼るのではなく、人材を重視しその知識やアイデアを活かした経営をすべきだと説く。

＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2022年6月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。