目次

Opinion from Phronesis

社員を「人的資源」と呼ぶのはやめにしないか

三菱総合研究所 理事長　『フロネシス』編集顧問　小宮山 宏

Cover Story

社員の能力を最大化する「個のｎ乗マネジメント」

三菱総合研究所 経営イノベーション本部 主席研究員　郡司倫久

Phronetic Leaders

「ジョブ型雇用」への転換がもたらす社会的価値とは

慶應義塾大学大学院 商学研究科 教授　鶴 光太郎

Interview

自立した個人が緩く共生する組織づくり

ユニ・チャーム 代表取締役 社長執行役員　高原豪久

Interview

創業理念をグローバルに浸透させた言葉の力

サントリーホールディングス 執行役員 ヒューマンリソース本部長　神田秀樹

MRI Perspectives

早期に成功実感を与える企業こそが未来の人材に選ばれる

三菱総合研究所 金融イノベーション本部 研究員　稲葉翔一

Phronetic Leaders

若者の変化をどうとらえるか「採用学」で見えてきたもの

神戸大学大学院 経営学研究科 准教授　服部泰宏

MRI Report

事業アイデアを継続して生み出すグループ全体によるサポート　博報堂DYホールディングス

三菱総合研究所 金融イノベーション本部 研究員　稲葉翔一
三菱総合研究所 経営イノベーション本部 研究員　濱谷櫻子

MRI Perspectives

チャレンジ人材を惹きつける企業の条件

三菱総合研究所 経営イノベーション本部 研究員　濱谷櫻子

Showcase

多様な領域で活用が進む最新HRテクノロジー

Phronetic Leaders

人の生産性を高めるHRテクノロジーの活用

慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 特任教授　岩本 隆

Special Article

マネジメント100年の進化史

学習院大学 副学長・経済学部 経営学科 教授　守島基博

MRI Perspectives

個人の能力を最大化する働きやすい組織

三菱総合研究所 環境・エネルギー事業本部 研究員　クルマス・ウリッセス

Phronetic Leaders

ダイバーシティの形成が企業を持続的な成長へ導く

早稲田大学国際学術院 大学院アジア太平洋研究科 教授　ファーラー・グラシア

MRI Report

多様性の尊重を経営戦略の柱に　プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン

三菱総合研究所 経営イノベーション本部 主席研究員　郡司倫久
三菱総合研究所 環境・エネルギー事業本部 研究員　クルマス・ウリッセス

MRI Perspectives

ビジョンで人を惹きつけビジネスで社会課題を解決する

三菱総合研究所 経営イノベーション本部 主席研究員　郡司倫久

Phronetic Leaders

企業と個人がミッションによってつながる社会の到来

多摩大学大学院 客員教授　社会起業大学 学長　田中勇一

MRI Report

ビジネススクールによる社会起業家の育成システム　グロービス経営大学院

三菱総合研究所 経営イノベーション本部 主席研究員　郡司倫久

MRI Report

社会貢献の先進ブランドを支える理念を語りすぎない姿勢　パタゴニア

三菱総合研究所 経営イノベーション本部 主席研究員　郡司倫久

MRI Analysis

ティール組織に向いている国・向かない国　国際比較意識調査アンケート分析

三菱総合研究所 プラチナ社会センター兼キャリアイノベーション本部 主席研究員　奥村隆一

著者

三菱総合研究所

編集顧問

小宮山宏

編集協力

岩崎卓也、鮎川京子、飯野実成