目次

はじめに

第１章 「とにかく早く結果を出す」の落とし穴

「正しい順番」を知るだけで成果も成長も狙える
スタート地点は大草原、初動が最も苦しい時間帯
成果を出す人がやっている「正しいがんばり方」のコツ
主語を「自分」から「みんな」に変える
否定しない人ほど得をする、肯定を武器にする技術
味方を引き寄せる「情熱」のスキル
「正解」より求められる「自分の意見」

第２章　クイックヒットで小さな成果を積み上げる

小さなタスクを「成果」に変えるアウトプット思考
自分が勝てる土俵を意識的につくる
「具体」と「抽象」でピントを合わせる
「今、相手にプラスになること」を考え抜く
新しい知識を最短で把握する多面的思考法
捨てる仕事とやり切る仕事を決める

第３章　成果を信頼に変えるコミュニケーション

まわりの人に興味を持ち、うまく味方につける
誰とでも打ち解けられる反射コミュニケーション
できる人が口にする物事を前に進める言葉
相手を敵に回す話し方、自然と味方が増える話し方
自分の考えにこだわりすぎず、柔軟にロジックを組み直す
「組織の文化」を見抜いて環境をも味方にする

第４章　大きな仕事をシンプルに分解する

大きな仕事ほどすぐにやらない
メンバーは「能力」ではなく「強み」で戦力化する
課題は自分から探し求め、潰す仕組みをつくる
どんなにリソース不足でも「結果にコミット」できる技術
どれだけ複雑な話でも10秒で伝える

第５章　持続的に成果を生み出す仕組みをつくる

プロが行きつく先は習慣化と自然体
相手の意図を汲み取り、わずかな発想を加える
できる人は全部話さず、相手が欲しい情報だけを伝える
自分の武器を見極め、勝ちパターンをつくる
経験値が倍速で増える高速シミュレーション
どんな仕事にも通用する「汎用思考力」の鍛え方

おわりに

著者

江村 出（えむら・いづる）
慶應義塾大学卒業後、アビームコンサルティングを経て、デロイトトーマツコンサルティングに入社。現在は、EYストラテジー・アンド・コンサルティングのアソシエートパートナーとして従事。ITコンサルタントとして業界を問わず数多くの大企業の改革をリードしている。
かつては「人の２倍働く」をモットーに深夜残業・土日出勤を繰り返していた苦しい状況から、様々な模索や工夫を積み重ね、働く時間を大きく削減。毎年200名を超える方々と新たに出会い、数多くのコミュニケーションを図ることで、「取引先から求められること」「上司の期待値」「成功している人」を分析・体系化している。著書に『仕事を上手に圧縮する方法』（日経BP）がある。