内容紹介

さまざまな要職を歴任した人材でも、CEOに就任してその職務をまっとうするのは難しい。筆者はさまざまな機会にCEOなどの経営幹部数百人以上にインタビューしてきた経験を持ち、そこからシニアリーダーへの役割転換を成功させるための教訓を得た。本書では、これら教訓をまとめた著書The Leap to Leader から、リーダーとなるため、また新たな役割で遭遇する課題に対処するためのメンタルの切り替えについて探る。目指すリーダー像を明確にする、意思決定力を高めるなど、5つの点について、事例を交えて解説する。

＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2023年9月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。