内容紹介

武田薬品工業の日本事業トップとして最前線に立ち、同時に日本製薬工業協会会長として業界の牽引役も担う宮柱明日香氏。組織再編や事業構造の見直しなど、難しい判断が次々と求められる環境の中で、宮柱氏が重視しているのは、トップがすべてを決めることではなく、「人が判断できる状態」を組織の中につくり続けることだという。本インタビューでは、変革が続く製薬業界の現場で、判断の拠り所をどこに置き、人が自律的に動ける組織をどう形づくってきたのかを聞いた。

＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2026年4月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。