この指標がわからなければ幹部になってはいけません

２０２０年に向けて大きく変わる小売企業の経営環境。持続的成長を実現するためには、収益力と生産性に基づいた競争力を高めなければならない。小売業経営者に最も信頼されるアドバイザーが、幹部にとって必須となる「現場」「環境」「成績」の３つの指標を厳選。小売業経営幹部の経営判断力、現場対応力を身につける

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