内容紹介

質問には絶大な効果がある。組織においては学習や意見交換を促し、イノベーションやパフォーマンス向上に拍車をかけ、チーム内に信頼を構築することができる。しかも、リーダーにＥＩ（感情的知性）が求められる時代、質問によってＥＩが必然的に磨かれ、またそれが質問力を向上させるという好循環が生じる。本稿では、優れた質問者になるための具体的な方法を示す。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2018年12月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。