目次

プロローグ　スティーブ・ジョブズのスピーチは、なぜ人々の心を打つのか

ジョブズ伝説のスピーチに見る、大きな影響力
三つの項目でジョブズのスピーチを分析する
論理性、情熱、信頼性が揃ったときに心は動く
感動のカギは、スピーチ原稿にあり

part１　スピーチの核をつくる

１章　相手を知る ─どんな場で、聴衆は何を期待しているか

日本人のスピーチ下手は過去のこと
スピーチとは、組み立てられた話
スピーチの殿堂、TEDカンファレンス
スピーチとプレゼンの違い
大前提は、場と聴衆を把握すること
何のために設定された場か、主催者は何を求めているか
聴衆は誰か、何を求めているか

２章　メッセージを絞る ─最も伝えたいことを明確にする

スピーチ全体を通じて一つのメッセージを伝える
ジョブズはどうやってメッセージを決めたのか?
連想マップを活用してメッセージをつくる
最も伝えたいことは何か

part２　話を効果的に組み立てる

３章　全体構成とボディ ─伝わりやすい構造、順番を考える

全体の構造はすっきりシンプルに
スピーチの根幹、ボディの基本パターン
ビジネスパーソンにとって身近な「ポイント提示型」
聴衆に具体的なアクションを促す「問題解決型」
心が動く、共感を呼ぶ「ストーリー型」
ストーリー展開のコツ

４章　オープニング ─導入部で聴衆の注意を引きつける

聴衆をつかむオープニングとは
ジョブズのオープニングは、直球勝負
より正統派の、J・K・ローリングのオープニング
真心が伝わる、ブータン国王のオープニング
押さえるべき五つのポイント

５章　クロージング ─記憶に残る終わりかた

締めくくりかたで、スピーチ全体の印象が変わる
ジョブズが選んだのは、若き日の思い入れのある言葉
有名な古典で教訓を伝えた、J・K・ローリング
祈りのパフォーマンスに思いを込めた、ブータン国王

part３　原稿づくり、リハーサル、そして本番!

６章　リハーサル ─原稿づくりから前日の準備まで

スピーチ原稿を準備する
ステップ①　基本構想
ステップ②　アウトラインの作成
ステップ③　フルテキスト原稿の作成
ステップ④　言葉磨き
リハーサルのポイント

７章　デリバリー ─壇上での立ち振る舞いから質疑応答まで

感動の本質は、聴衆と心が通い合うこと
演台に上がる前の心の準備
声を響かせるには
目線と、身振り手振り
予期せぬトラブルにどう対処するか
質疑応答のポイント

エピローグ　スピーチライターの仕事

盛田昭夫会長との出会い
出井伸之社長とIT戦略会議
アメリカのスピーチ事情を学ぶ
点と点は、必ずつながる

参考文献

謝辞

著者

佐々木繁範（ささき・しげのり）
1963年福岡県北九州市生まれ。1987年に同志社大学経済学部を卒業後、日本興業銀行に入行。1990年にソニー株式会社に入社。盛田昭夫会長の直属スタッフとして企業外交を補佐、その間にスピーチ・ライティングを学ぶ。1995年から97年までハーバード・ケネディ・スクールに留学、公共経営学修士号を取得。帰国後、2001年まで出井伸之社長の戦略スタッフ兼スピーチ・ライターを務める。ソニーでは計100本以上のスピーチ・サポートを手がけるとともに、IT戦略会議の議長補佐として、IT国家戦略の策定にも携わる。その後、数社にて経営改革に携わり、2009年に経営コンサルタントとして独立。リーダーシップとコミュニケーションを専門とし、経営者やリーダーの組織求心力と影響力の向上を実現するためのメッセージ発信を支援している。ロジック･アンド・エモーション代表。

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