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OODAループ思考[入門]

日本人のための世界最速思考マニュアル

  • 紙版
  • 電子版

OODAループ思考[入門]

日本人のための世界最速思考マニュアル

書籍情報

  • 紙版
  • 電子版
  • 入江 仁之 著
  • 定価:本体1,500円+税
  • 発行年月:2019年09月
  • 判型/造本:46並
  • 頁数:166
  • ISBN:9784478106624

内容紹介

アメリカ軍で世界の兵法や戦略理論を研究した成果をもとに開発され、シリコンバレーの起業家を中心に、アメリカのビジネスエリートに活用されている変化の激しい時代に速く行動するために必要な知的技術。OODAループ第一人者の戦略コンサルタントが、日本人のためにわかりやすく、実践しやすいマニュアルとして解説。

目次・著者紹介詳細を見る▼

目次

はじめに OODAループ思考で最速の状況適応力を手に入れる

序章 OODAループ思考が最速である6つの理由

速くなかったばっかりに、残念な結果になりがちな世の中です
現代において、速さこそが最大の成果を生む
致命的な失敗を避けつつ、最速で実行するために
速い理由① 「フレームワーク」だから、OODAループは速い
速い理由② 「直観」で行動するから、OODAループは速い
速い理由③ 「気づける」から、OODAループは速い
速い理由④ 「意味づける」から、OODAループは速い
速い理由⑤ 「効果起点」だから、OODAループは速い
速い理由⑥ 「主体的」だから、OODAループは速い
世界の軍事理論を書き換えたOODAループ
ジョン・ボイドが傾倒した『五輪書』の兵法の思想

第1章 最速思考法のアウトライン

OODAループは「ごく一般的な」思考のプロセス
みる(Observe)
わかる(Orient)
きめる(Decide)
うごく(Act)
みなおす(Loop)
「意識」すればもっと使えるようになる

第2章 OODAループをショートカットで使う

ショートカットがOODAループ思考の実践形
「みない」で「うごく」最速パターン 〔わかる→うごく〕
2回の「みる」で世界観を更新する 〔みる→わかる→みる〕
仮説検証でどんどん「わかる」 〔わかる→きめる→うごく〕
想定外の状況には、ショートカットなしのOODAループを使う 〔みる→わかる→きめる→うごく→みなおす〕

第3章 世界観をつくるフレームワーク

「わかる」と行動は速くなる
つまるところ、世界観がすべてを決する
世界観はVSAMで形作られる
5〜10年後に「こうなりたい」遠くにあるビジョン(V)
ビジョンがなかなか見つからない人のためのヒント
戦略(S)と行動方針(A)でビジョン(V)に近づく
自分のメンタルモデルを知る

第4章 さらに思考を加速させるために必要なこと

世界観を磨く4つのヒント
異分野の経験がOODAループを強くする
武蔵に学び、あらゆるツールを武器にする

第5章 「相手のOODAループに入る」使い方

相手の心を動かす究極のOODAループ思考
面接されているのに優位に立つ不思議

主な参考文献

あとがき





著者

入江仁之(いりえ・ひろゆき)
アイ&カンパニー・ジャパン代表 経営コンサルタント 経済同友会会員
OODAループやサプライチェーンをはじめ全体最適・自律分散の先進的なモデルを提唱し、日本で最初期に導入。OODAループは、これまでに延べ1万人以上が体験し、導入企業では劇的かつ持続的なエンゲージメント、そして生産性向上を実現している。主なクライアントは、トヨタ自動車、日立製作所、GE、NTTグループをはじめIT、ハイテク、消費財などの各業界を代表する日米の企業。米国シスコ本社で戦略担当部門マネージングディレクターとしてエコシステムの構築をグローバルで指揮。ハーバード大学にて米国流の自ら考える教育を体験。外資系戦略コンサルティングファームの日本・アジア代表を歴任。PwCコンサルティングでは、合併統合により1000人規模の組織を構築し経営を統括。アーンスト&ヤングコンサルティングでは赤字だった日本法人を1年で世界最高の利益率を誇る事業に転換。経済同友会にて経済成長戦略委員会副委員長、情報処理推進機構にて情報処理技術者試験の試験委員、港区立青南小学校でPTA会長などを歴任。2015年からはOODAループ関連の論文をホームページで公開。直近半年での閲覧数が30万になっている。著書に『「すぐ決まる組織」のつくり方 ── OODAマネジメント』(フォレスト出版)等がある。

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