目次

はじめに

第１章 │ 思考編　思考力がみるみる向上する最強フレームワーク Best13

001　MECE
002　ロジックツリー
003　あるべき姿
004　マトリクス
005　プロセス図
006　ピラミッド構造
007　コンプリートメッセージ
008　三段論法
009　ベン図
010　パレート分析
011　相関分析
012　テクノベート・シンキング
013　デザイン・シンキング

第２章 │ 経営戦略編　経営戦略の考え方がわかる最強フレームワーク Best21

014　PEST分析
015　５つの力分析
016　アドバンテージ・マトリクス
017　３C分析
018　SWOT分析
019　クロスSWOT
020　バリューチェーン
021　３つの基本戦略
022　戦略グループ
023　３つの価値基準
024　市場地位に応じた戦略
025　逆転の競争戦略
026　ビジネスモデル
027　戦略キャンバス
028　VRIO
029　プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）
030　アンゾフの事業拡大マトリクス
031　イノベーションのジレンマ
032　両利きの経営
033　CAGE
034　IRフレームワーク

第３章 │ マーケティング編　キャッシュを生み出す力が上がるフレームワーク Best13

035　セグメンテーションとターゲティング
036　ポジショニング（ポジショニングマップ）
037　マーケティング・ミックス（4P）
038　AIDA
039　ZMOT
040　ザ・モデル
041　AARRRモデル
042　プロダクト・ライフサイクル（PLC）
043　キャズム
044　ブランド・エクイティ
045　ブランド・レゾナンス・ピラミッド
046　戦略的経験価値モジュール（SEM）
047　カスタマージャーニーマップ

第４章 │ 組織マネジメント・リーダーシップ編　チームを動かす力が身につくフレームワーク Best20

048　PDCA
049　SMART
050　７S
051　パス・ゴール理論
052　SL理論（シチュエーショナル・リーダーシップ理論）
053　PM理論
054　サーバント・リーダーシップ
055　第五水準のリーダーシップ
056　パワーの源泉と影響力の武器
057　カッツ理論
058　動機づけ・衛生要因
059　マズローの欲求５段階説
060　自己決定理論
061　サティスファクション・ミラー
062　集団の発展段階
063　ワークエンゲージメント
064　心理的安全性×業績基準
065　インクルージョン
066　SECIモデル
067　５つのディシプリン

第５章　会計・ファイナンス編　数字を用いた的確な意思決定のためのフレームワーク Best12

068　損益分岐点分析
069　限界費用／限界収入
070　ABC
071　バランススコアカード（BSC）
072　正味現在価値（NPV）
073　フリーキャッシュフロー（FCF）
074　加重平均資本コスト（WACC）
075　CAPM
076　最適資本構成
077　調整現在価値（APV）
078　EVA／ROIC
079　リアルオプション

第６章　テクノロジー（テクノベート）編　テクノロジー時代のビジネスを理解するためのフレームワーク Best５

080　レイヤー構造とエコシステム
081　マルチサイド・プラットフォーム
082　フリー
083　DXフレームワーク
084　コトラーのマーケティング5.0

第７章　創造と変革編　創造と変革をサポートしてくれるフレームワーク Best７

085　イノベーション・マトリクス
086　ビジネスモデルキャンバス
087　エフェクチュエーションの５つの原理
088　イノベーションの階層構造
089　レビンの組織改革プロセス
090　コッターの８段階変革プロセス
091　V-SPRO-L

第８章　その他編　是非とも知っておきたいその他のフレームワーク Best９

092　ECRS
093　制約理論とドラム・バッファー・ロープ
094　MFT
095　技術的難易度×競争上の効果
096　魔の川・死の谷・ダーウィンの海
097　サービス・プロフィット・チェーン
098　BATNAとZOPA
099　囚人のジレンマと男女の争い
100　EAST

参考文献

索引

著者

グロービス
1992年の設立以来、「経営に関する『ヒト』『カネ』『チエ』の生態系を創り、社会の創造と変革を行う」ことをビジョンに掲げ、各種事業を展開している。グロービスには以下の事業がある。

●学校法人グロービス経営大学院
・日本語（東京、大阪、名古屋、福岡、オンライン）
・英語（東京、オンライン）
●GLOBIS学び放題／GLOBIS Unlimited
●グロービス・エグゼクティブ・スクール
●グロービス・マネジメント・スクール
●企業研修／法人向け人材育成サービス
●GLOBIS学び放題×知見録／GLOBIS Insights
●出版／電子出版

［海外拠点］中国、シンガポール、タイ、米国、欧州、フィリピン、インドネシア

［その他の活動］
●グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社（ベンチャーキャピタル）
●一般社団法人G1（カンファレンス運営）
●一般財団法人KIBOW（インパクト投資、被災地支援）
●株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント（プロバスケットボールチーム運営）
●株式会社LuckyFM茨城放送

執筆

嶋田毅（しまだ・つよし）
グロービス経営大学院教授、グロービス出版局長。東京大学理学部卒業、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。監修書に『グロービスMBAエグゼクティブ・マネジメント入門』『グロービスMBAミドルマネジメント』『グロービスMBAビジネス・ライティング』、執筆書に『グロービスMBAキーワード［図解］基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード［図解］基本ビジネス分析ツール50』『グロービスMBAキーワード［図解］ビジネスの基礎知識50』（以上ダイヤモンド社）など。その他にも多数の共著書、共訳書がある。